Doanh nghiệp gia đình

Tăng trưởng chính là chìa khóa vàng mở ra cánh cửa thành công bền vững cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Mặc dù con đường tăng trưởng tự thân (organic) luôn rộng mở, nhưng thường đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. Để chinh phục những đỉnh cao mới một cách vững chắc, các doanh nghiệp năng động cần tính toán đến toàn bộ các cơ hội thị trường, bao gồm:

• Thâu tóm doanh nghiệp
• Thoái vốn khỏi mảng không cốt lõi
• Sử dụng dịch vụ thuê ngoài để giảm thiểu chi phí hoạt động
• Vươn ra thị trường tiềm năng - Nắm bắt cơ hội tại các thị trường mới nổi, chẳng hạn như Việt Nam và quốc tế, để khai phá những vùng đất hứa hẹn.

Trong môi trường kinh doanh nhiều thách thức, kiểm soát rủi ro hiệu quả là chìa khóa thành công. Đối với doanh nghiệp năng động, việc giảm thiểu rủi ro không chỉ quan trọng cho sự thịnh vượng của hoạt động kinh doanh, mà còn bảo vệ cả gia đình, tài sản và vốn đầu tư. Việc thực hiện các biện pháp kiểm soát, đảm bảo nguồn tài chính mới, quản lý và tối ưu hóa nghĩa vụ thuế đều có thể tác động tích cực đến lợi nhuận của doanh nghiệp tại Việt Nam.

Là nhà tư vấn đáng tin cậy, KPMG Private Enterprise Việt Nam giúp khách hàng quản lý các rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình. Khi phát sinh nhu cầu huy động vốn, quản lý thuế và thực hiện các biện pháp kiểm soát, chúng tôi có thể giúp bạn chủ động và đánh giá các lĩnh vực rủi ro cũng như đưa ra các chiến lược để giúp bạn kiểm soát các rủi ro này.

Dù khởi nghiệp trong gia đình có vẻ dễ dàng so với các loại hình khác, nhưng duy trì sự hưng thịnh qua nhiều thế hệ mới là thử thách thực sự. Tại Việt Nam, có câu nói rằng một doanh nghiệp gia đình thường sẽ trải qua ba giai đoạn "từ nghèo khó, vươn lên giàu sang, rồi trở lại nghèo khó" chỉ trong ba thế hệ. Quản trị doanh nghiệp gia đình tốt hơn có thể giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh và đáp ứng kỳ vọng của các thành viên trong gia đình.

Việc thiết lập một khung quản trị bao gồm hiến chương gia đình và quy tắc ứng xử cho các thành viên gia đình có thể giúp gia đình bạn đối phó với những thay đổi trong kinh doanh một cách xây dựng. Điều này đòi hỏi gia đình bạn phải suy nghĩ cẩn thận về những kịch bản quan trọng trước khi cần đưa ra những quyết định then chốt và tìm ra sự đồng thuận về những mục tiêu quan trọng của gia đình và doanh nghiệp. Việc triển khai các công cụ quản trị hiệu quả có thể giúp thiết lập nền tảng thành công lâu dài cho doanh nghiệp gia đình và duy trì sự hưng thịnh qua nhiều thế hệ.

Bạn đã đổ công sức xây dựng cơ nghiệp vững chắc, và nay mong muốn gìn giữ thành quả để di sản nối tiếp rạng rỡ. Nhưng làm sao đảm bảo sự thịnh vượng ấy trường tồn qua nhiều thế hệ, đồng thời an toàn tài sản cá nhân?

Các chuyên gia tư vấn của KPMG Private Enterprise Việt Nam hiểu mong muốn đó của bạn. Chúng tôi có thể giúp bạn:

• Lập kế hoạch thừa kế tài sản (estate plan):  chuyển giao di sản đến thế hệ sau một cách suôn sẻ, giảm thiểu thuế và tối ưu chi phí.
• Lập kế hoạch kế thừa doanh nghiệp (succession plan): Chọn người kế nhiệm phù hợp, đảm bảo sự tiếp nối ổn định và phát triển vững bền.
• Giảm thiểu nhiều rủi ro liên quan đến các giao dịch ngoài kế hoạch, bao gồm xung đột gia đình, chứng thực di chúc và các khoản phí khác.

Dù trong bất kỳ doanh nghiệp nào, cũng là một thách thức lớn. Đối với doanh nghiệp gia đình, con đường này càng chông gai hơn, tiềm ẩn nguy cơ rạn nứt nội bộ, ảnh hưởng đến mối quan hệ cá nhân. Tuy nhiên, với kế hoạch chu đáo, việc chuyển giao hoàn toàn có thể diễn ra suôn sẻ và thuận lợi cho mọi thành viên.

KPMG Private Enterprise Việt Nam sẵn sàng đồng hành, giúp bạn điều hướng nhạy cảm trong quá trình chuyển giao, cung cấp dịch vụ tư vấn bảo mật về các tác động của mọi quyết định. Khi thời điểm đến, chúng tôi có thể hỗ trợ cả về phương diện giao dịch tài chính, hoặc hỗ trợ người kế nhiệm đảm nhận vai trò mới một cách hiệu quả.

"Con người" đóng vai trò then chốt, nhưng cũng chính yếu tố này dễ dẫn đến nhiều trở ngại. Từ việc thu hút và giữ chân nhân tài trong và ngoài gia đình, đến việc phân công vai trò và trách nhiệm rõ ràng, thiết lập chính sách lương thưởng và nhân sự - tất cả đều đòi hỏi sự quan tâm và xem xét kỹ lưỡng.

KPMG Private Enterprise Việt Nam sẽ giúp bạn tìm ra cách thức hiệu quả nhất để sắp xếp các hoạt động liên quan đến "con người" trong doanh nghiệp, đồng thời hướng dẫn bạn vượt qua những thách thức phức tạp trong lĩnh vực này.

Trong bối cảnh công nghệ đổi mới không ngừng đang góp phần định hình cách thức hoạt động của doanh nghiệp, việc lựa chọn công nghệ phù hợp sẽ là chìa khóa để vượt trội so với đối thủ. KPMG Private Enterprise Việt Nam, cùng với các đối tác chiến lược, sẽ thiết kế, xây dựng và chuyển giao các giải pháp công nghệ nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của doanh nghiệp. Để tìm hiểu thêm, vui lòng truy cập mục Liên minh của chúng tôi.