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      La cultura corporativa dentro de una organización define cómo se hace el trabajo y, de no estar alineada con el propósito y la estrategia de la organización, no apoyará la consecución de los resultados previstos para la empresa.

      El cambio de la cultura se siente como una hazaña abrumadora e intangible que es difícil de explicar, por no hablar de estructurar de una manera que impulsa el progreso y mide el éxito. En este informe, desglosamos la cultura en cinco pasos tangibles, comprendemos cómo comenzar la transformación cultural y qué debemos considerar para tener éxito.


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      Propiciar la transformación de la cultura

      La necesidad de cambiar la cultura para impulsar el rendimiento empresarial

      Mónica Barrios A.

      Socia Head Advisory

      KPMG in Venezuela