Değişen müşteri beklentileri, şirketler için fark yaratma ve değer üretme ihtiyacını her zamankinden daha görünür kılıyor.
Artık her etkileşim, markalara duyulan güvenin ve sadakatin yeniden tanımlandığı bir an haline geliyor. Bu nedenle kurumların, müşteriye sundukları ürün ve hizmetleri olduğu kadar tüm değer zincirini de yeniden kurgulaması; müşteriyi merkeze alan, teknolojiyi müşteri odaklı iş modelleri ile entegre eden yaklaşımlar benimsemesi kritik önem taşıyor.
Müşteri Büyüme Danışmanlığı ekibimiz, kurumların tüm fonksiyonlarına yayılan müşteri temas noktalarını analiz ederek, acı ve kazanım noktalarını belirler, yeniden kurgulayarak; müşteri kazanımını, sadakati ve değer büyümesini destekleyecek yol haritalarını çıkararak bütüncül yaklaşımlar oluşturur. Sektörel bilgi birikimi ile teknolojik yetkinliklerini bütünleştiren ekibimiz, kurumların müşteriye dokunan tüm süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla dönüştürerek mükemmelliğe taşır.
✦ Kurumun değer zincirlerinin belirlenmesi,
✦ Müşteri temas noktaları ve acı ve kazanım noktalarının belirlenmesi,
✦ Süreçlerde müşteri odaklı iyileşme alanlarının tespit edilmesi,
✦ Strateji ve teknolojinin entegre bir biçimde tasarımı,
✦ Kısa, orta ve uzun vadeye yönelik yol haritası tasarımı
✦ Akıllı Sistemler ve yapay zeka tabanlı uygulamaların süreçlere ve deneyime entegre edilmesi, tasarlanması, gerektiğinde implementasyonu. Yapay Zeka Stratejileri ve İmplementasyonu hakkında detaylar için sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
Müşteri Deneyiminde Küresel Liderlik
KPMG 2024 yılı Forrester Wave™ değerlendirmesinde müşteri deneyimi stratejisi danışmanlığında Lider unvanını almıştır. Forrester raporu, KPMG’yi derin sektör uzmanlığına sahip dönüşüm ortağı olarak tanımlar ve referans müşterilerin KPMG ile çalışırken KPI’larındaki hızlı iyileşmeden memnun olduğunu belirtir. Raporda ayrıca KPMG’nin müşteri deneyimi pratiğinin yapay zeka yatırımlarına odaklandığı, analitik ve içgörü üretimindeki gücünün öne çıktığı vurgulanır
Müşteri Büyüme Danışmanlığı Hizmetlerimiz
➤ Müşteri Yolculuğu Haritalama ve Süreç Tasarımı
1. Keşif Aşaması
Mevcut müşteri deneyimini derinlemesine anlamayı ve iyileştirme adımlarını belirlemeyi amaçlar. KPMG ekibi, çalışan ve müşteri deneyimini analiz eder; etkileşimleri NPS ve müşteri memnuniyeti gibi metriklerle ölçer; veri toplamak için anketler, görüşmeler, odak grupları ve davranış analizi kullanır. Atölye çalışmalarıyla ağrı noktalarını doğrular ve önceliklendirir.
2. Tanımlama ve Tasarım Aşaması
3. Uygulama Aşaması
4. Ölçme ve Süreklilik Aşaması
➤ Müşteri Olgunluk Değerlendirmesi
Stratejik dönüşümünüzü veriye dayalı içgörülerle hızlandırın
Günümüzün rekabetçi ortamında müşteri deneyimini şekillendiren pazarlama, satış, hizmet, CX, CRM ve dijital ticaret gibi ön-ofis fonksiyonlarının müşteri deneyimini odak noktasına alacak şekilde çalışması kritik bir başarı faktörüdür. Müşteri Olgunluk Değerlendirmesi Hizmetlerimizle (Customer Maturity Diagnostic), bu fonksiyonların mevcut durumunu ve gelecekteki hedeflerini bütüncül bir bakış açısıyla analiz ederek dönüşüm yolculuğunuza net bir yön kazandırıyoruz.
Müşteri Olgunluk Değerlendirmesi, kurumunuzun tüm fonksiyonlarındaki mevcut olgunluk seviyesini ölçer, gelecek hedeflerinizi tanımlar ve bu iki nokta arasındaki farkı kapatacak net bir yol haritası oluşturur.
Olgunluk Değerlendirme Süreci aşağıdaki adımlardan oluşur:
- İhtiyaç ve vizyon belirleme – Mevcut zorluklar ve hedeflerin tanımlanması
- Kapsam seçimi – Değerlendirilecek yetkinliklerin belirlenmesi
- Anket ve görüşmeler – Mevcut durum ve hedef olgunluk seviyesinin ölçülmesi
- İçgörülerin analizi – Öncelikli geliştirme alanlarının belirlenmesi
- Hizalama atölyesi – Bulgular ve stratejiler üzerinde ortak mutabakat sağlanması
- Yol haritası oluşturma – Geçiş planı ve değerlendirme kriterlerinin netleştirilmesi
Müşteri Olgunluk Değerlendirmesi Ne Zaman Gerekli?
- Strateji / vizyon güncellemesi: Stratejinizin güncelliğini test etmek, birleşme & satın almalarda olgunluk analizi yapmak.
- Fonksiyonel dönüşüm: Fonksiyonlarınızı yeniden tasarlarken mevcut performansı ölçmek.
- Teknoloji uygulaması: CRM veya CDP gibi doğrudan veya dolaylı olarak müşteri ile etkileşimde olan tüm teknoloji uygulamaları ve mimarisi için tasarım ve devreye alımını sağlamak.
- Operasyonel değerlendirme: Müşteri beklentilerinin altında kalan alanları tespit edip bir gelişim planı oluşturmak
➤ Müşteri Büyümesinde AI Stratejileri
Yapay Zeka ile Müşteri Büyümesinde Yeni Bir Standart
Müşteri beklentilerinin sürekli yükseldiği bir dönemde, markalar müşterilerini anlama, öngörme ve kişiselleştirilmiş deneyimler sunma becerileriyle fark yaratıyor. Müşteri Büyümesinde AI Stratejileri, bu dönüşümü stratejik, güvenilir ve ölçeklenebilir şekilde hayata geçirmenizi sağlıyor. Daha fazlası için Yapay Zeka Danışmanlığı sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
Bize Ulaşın
Bize ulaşın
- Ofis adreslerini bul kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs
- Sosyal Medya @KPMG kpmg.socialMedia