Praksa upravljanja lancem vrednosti u KPMG-u pomaže kompanijama da integrišu poresko planiranje u poslovne operacije sa ciljem rasta, smanjenja troškova i rizika, povećanja investicija i ostvarivanja maksimalne efikasnosti kroz celokupno poslovanje. Poslovne promene treba da budu vođene jasnim komercijalnim ciljevima. U savremenom okruženju poresko planiranje postaje ključni deo svake strateške odluke.

KPMG omogućava kompanijama da postignu optimalan poreski položaj kroz sve segmente poslovanja – od proizvodnje, logistike, prodaje i marketinga, do korisničke podrške i servisnih funkcija kao što su IT, razvoj intelektualne svojine, ljudski resursi, finansije i nabavka.

Potencijalne koristi od obuhvatanja celokupnog lanca snabdevanja uključuju:

smanjeni operativni troškovi, uključujući ostvarenje sinergija nakon akvizicije

upravljani rizici u vezi sa transfernim cenama

poboljšana kontrola nad poslovnim procesima

usklađivanje poreskog i poslovnog modela

smanjeni finansijski troškovi

Analize i istraživanja

Dobrodošli u KPMG Insights – mesto gde delimo istraživanja koja predstavljaju naše razumevanje složenih poslovnih izazova sa kojima se organizacije širom sveta susreću.