Autorzy: Przemysław Oczyp, Marta Mikiewicz
Czy można zbudować przewagę konkurencyjną przyjmując postawę bierną klimatycznie? To nie jest już czas na zastawianie się nad odpowiedzią na to pytanie. Wahanie się bądź ignorancja w tej kwestii to obecnie potencjalna utrata znaczącej części rynku – takie podejście w biznesie zaczyna być wręcz passé i działać na niekorzyść firmy.
Zgodnie z raportem Climate Strategies Poland „Lepiej późno niż później Redukcja śladu węglowego a konkurencyjność klimatyczna polskich firm”, światowy biznes, bezpośrednio lub pośrednio odpowiada za ponad 70% globalnych emisji. Jego rola w ich ograniczaniu jest zatem kluczowa. Niezbędnym elementem do jej spełnienia jest rzeczywiste i ambitne zaangażowanie przedsięborstw w obniżanie poziomu ich emisyjności. Nie da się bowiem osiągnąć istotnych rezultatów w zakresie zapobiegania zmianom klimatu bez szerokiego zaangażowania biznesu, który ma wpływ na każdy rodzaj emisji. Przemodelowania pod względem odpowiedzialności za środowisko potrzebują zatem zarówno modele biznesowe, jak i długoterminowe strategie.
Kryteria klimatyczne istotnym czynnikiem wpływającym na pozycję firmy na rynku
Dotychczasowy model biznesowy wielu firm zakładał konkurowanie przede wszystkim jakością produktu oraz kosztem jego wytworzenia. W ostatnich latach nastąpiła zauważalna zmiana w tym zakresie spowodowana pojawieniem się mierzalnego kryterium wartości, jakim jest ślad węglowy. Obok ceny i jakości stał się on nowym wymiarem konkurencyjności firm i produktów, determinującym ich pozycję, a niekiedy także i przetrwanie na rynku.
Wymagania klimatyczne
Wiele organizacji zaczęło wymagać od swoich klientów, partnerów biznesowych oraz dostawców ujawniania ich wpływu na środowisko. Także instytucje finansowe wdrażają do swojej polityki kredytowej i strategii zarządzania ryzykiem kryteria klimatyczne. Są to czynniki, takie jak:
- raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju,
- wdrażanie startegii klimatycznych,
- efektywność energetyczna,
- innowacyjność klimatyczna,
- stawianie ambitnych celów redukcji emisji gazów cieplarnianych,
- podejmowanie konkretnych działań w kierunku obniżania śladu węglowego organizacji, procesów i produktów.
Korzyści z realizacji odpowiedzialnej strategii klimatycznej
Środowiskowa odpowiedzialność biznesu to szansa do rozwoju firmy i konkretne korzyści biznesowe. Jednak, aby móc je uzyskać, przedsiębiorstwa muszą wdrożyć strategie klimatyczne, opierające się na mierzalnych celach oraz wprowadzać daleko idące zmiany w swoich modelach biznesowych, procesach produkcyjnych i łańcuchach dostaw. Zaczyna to nabierać szczególnego znaczenia wobec mającego obecnie miejsce kryzysu na rynku surowców, zwłaszcza energetycznych. Firmy, które w poprzednich latach zainwestowały w odnawialne żródła energii, zwiększenie swojej efektywności energetycznej, mogły nie tylko osiągnąć oszczędności finansowe, ale również zachować mocną pozycję konkurencyjną.
Na rynku wygrają te firmy, które pierwsze wpiszą nowe, klimatyczne zasady gry oraz odpowiedzialność za środowisko w sposób budowania i prowadzenia swojego biznesu. Z kolei te przedsiębiorstwa, które wykażą się brakiem gotowości do konkurowania w kluczowych obszarach związanych przeciwdziałaniem zmianom klimatu, narażone zostaną na konkretne ryzyka biznesowe, w tym zmniejszenie przychodów i zysków, utratę zaufania odbiorców oraz ograniczony dostęp do zrównoważonego finansowania.
Zarządzanie śladem węglowym – od czego zacząć?
Do rozpoczęcia prac nad budową efektywnej biznesowo i klimatycznie strategii niezbędnym jest posiadanie danych dotyczących punktu wyjścia, czyli śladu węglowego. Zanim bowiem podejmie się w firmie konkretne działania oraz oszacuje, jakie nakłady należy przewidzieć na inwestycje ograniczające emisję gazów cieplarnianych trzeba je najpierw dobrze zrozumieć i policzyć.
