Gestión de riesgos y cumplimento regulatorio
Eventos disruptivos y riesgos emergentes para anteponerse a los desafíos
Eventos disruptivos y riesgos emergentes para anteponerse a los desafíos
Atender los riesgos que podrían presentarse en una organización siempre ha sido una de las prioridades de la Alta Dirección; sin embargo, luego del COVID-19 se convirtió en una necesidad de máxima relevancia que no solo debe ser atendida, sino revisada, fortalecida y ajustada constantemente.
¿Tiene identificados y medidos con indicadores los siguientes temas ASG críticos?
Los tengo identificados y medidos mediante indicadores
Los tengo identificados, pero no medidos
No los tengo identificados
Tener una buena planeación y gestión de riesgos nos permite anticiparnos y mitigar el impacto. Este ejercicio debe integrarse al proceso regular del negocio, mantenerlo vivo y siempre visible a los ojos de la Alta Dirección para poder reaccionar a tiempo"
Fernanda Guarro
Managing Director 3M Mexico
El principal objetivo de la gestión de riesgos consiste en brindar certidumbre a los grupos de interés , tanto al interior de la organización como hacia afuera.
Riesgos con mayor impacto (cuantitativo y cualitativo) y mayor posibilidad de ocurrencia:
Ciberataques
Atracción y retención de talento
Aumento prolongado de la inflación
Inseguridad y falta de estado de derecho
Escasez de insumos clave
Carmen Villarreal
Directora General de Tequilera Casa San Matías