Le voile de mystère qui entoure la chaîne de blocs commence à se lever. En effet, de plus en plus d'organisations au Canada et ailleurs, utilisent la technologie des grands livres distribués pour accélérer et sécuriser les transactions, simplifier et automatiser les services administratifs, réduire les coûts et améliorer l'expérience client.

Selon Paritosh Gambhir, chef, Chaîne de blocs et associé, Services financiers chez KPMG au Canada, il y a plusieurs exemples intéressants dans les secteurs privé, public et à but non lucratif d'organisations qui adoptent le chaîne de blocs pour créer de nouvelles expériences pour leurs clients et améliorer leurs activités opérationnelles. « Les entreprises de services financiers, par exemple, rompent avec les formules traditionnelles et s'efforcent d'accélérer et de simplifier les paiements, de simplifier la négociation et le règlement de titres ainsi que les opérations d'arrière-guichet, d'établir des contrats intelligents, et de bonifier les programmes de fidélisation et de récompenses. Ces améliorations aux systèmes donneront lieu à des modèles d'affaires crédibles. »

En effet, la technologie de la chaîne de blocs s'avère intéressante dans de nombreux cas. Les professionnels de KPMG ont conseillé des clients du monde entier dans l'adoption de solutions basées sur la chaîne de blocs. En voici des exemples : une entreprise pharmaceutique aux États-Unis qui utilisera la technologie pour suivre l'expédition des produits de manière à respecter la loi promulguée en 2013 sur la chaîne d'approvisionnement des médicaments (Drug Supply Chain Security Act); visibilité de la chaîne d'approvisionnement, y compris le suivi des pièces et des documents, et gestion fiscale pour une société aérospatiale; une plateforme de distribution fondée sur la chaîne de blocs pour le secteur de la gestion d'actifs au Luxembourg; un système d'approvisionnement en immobilisations corporelles pour une importante entreprise technologique.

« L'adoption de nouvelles technologies qui évoluent rapidement n'a rien de facile, poursuit M. Gambhir, mais les entreprises canadiennes feraient bien de ne pas voir la chaîne de blocs comme un engouement passager. C'est maintenant qu'elles doivent tester des cas d'utilisation et planifier la mise en œuvre et la gouvernance, autrement elles risquent de se faire distancer. La chaîne de blocs va bouleverser les organisations, il n'y a pas de doute, mais elle promet aussi d'optimiser et d'accélérer considérablement les processus qui font intervenir plusieurs parties, comme les chaînes d'approvisionnement. »

Les cabinets membres de KPMG du monde entier, en collaboration avec d'importants partenaires comme Microsoft et IBM, offrent des services qui tirent parti de leurs technologies en matière de chaîne de blocs et d'infonuagique et de notre vaste gamme de services et de notre savoir-faire. KPMG au Canada est membre du Blockchain Research Institute.

Vous pouvez apprendre à utiliser la chaîne de blocs et à en exploiter tous les avantages tout en gérant les risques au moyen du nouvel outil, KPMG Blockchain Technology Risk Assessment.

Certains ou la totalité des services décrits aux présentes pourraient ne pas être offerts aux clients d'audit de KPMG et à leurs sociétés affiliées.

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