Gli investimenti in intelligenza artificiale stanno accelerando, ma il valore generato a livello aziendale dalle nuove tecnologie resta disomogeneo. Nella prossima fase, il modo in cui le organizzazioni allineeranno modelli operativi, governance e preparazione della forza lavoro genererà il reale vantaggio competitivo.
La prima edizione dello studio KPMG ‘Global AI Pulse’ si basa sui risultati di una survey che ha coinvolto oltre 2.100 dirigenti senior in 20 paesi, con l’obiettivo di comprendere come le organizzazioni stiano affrontando l’implementazione dell’AI su larga scala. Per molte aziende, la sfida consiste nell’orchestrare l’AI in tutta l’organizzazione: integrare i sistemi, allineare i flussi di lavoro e consentire un’execution coordinata su larga scala.
Le principali evidenze
Le organizzazioni a livello globale prevedono di effettuare investimenti continuativi e significativi in AI nei prossimi 12 mesi
Fasi del percorso di adozione dell’AI nelle organizzazioni
Il report KPMG ‘Global AI Pulse: Q1 2026’ offre una visione di come le organizzazioni leader stanno passando da casi d’uso frammentati a capacità orchestrate e diffuse a livello aziendale.
