In un'epoca caratterizzata dall'incertezza geopolitica, dall'evoluzione delle normative e dai rapidi progressi tecnologici, i leader fiscali si trovano ad affrontare sfide senza precedenti.
Il panorama fiscale globale è più dinamico che mai, con le giurisdizioni che attuano misure per proteggere le loro basi imponibili e incentivare gli investimenti nel rispetto degli obiettivi climatici. Inoltre, l'ascesa dell'AI Generativa (Gen AI) e la difficoltà nel trattenere i talenti stanno rimodellando i ruoli fiscali e i modelli operativi tradizionali, mettendo a dura prova le funzioni fiscali.
‘Navigating the Forces of Change in tax’ esplora queste complessità, offrendo imperativi strategici e approfondimenti attuabili per aiutare i leader fiscali a navigare tra le forze del cambiamento.
La pubblicazione evidenzia tre aree chiave a cui i leader fiscali dovrebbero dare priorità per creare valore per le loro organizzazioni e delinea i passaggi principali per raggiungere questi obiettivi e ottenere un vantaggio competitivo.
Le tre aree chiave per ottenere un vantaggio competitivo
Come trasformare la funzione fiscale
Nonostante queste sfide, ci sono opportunità significative per le organizzazioni di trasformare i propri modelli operativi e migliorare il proprio ruolo strategico all'interno del business. Evolvendosi di pari passo con altre funzioni aziendali, i team fiscali possono offrire un valore maggiore e posizionarsi in modo strategico all’interno di un panorama incerto e imprevedibile.
Alcuni passaggi da considerare quando si costruisce una funzione fiscale pronta per il futuro includono:
