In un contesto storico dominato dall’Intelligenza Artificiale è importante soffermarsi sulle evoluzioni in atto e sui possibili scenari futuri.
L’AI è un campo di ricerca aperto e di frontiera che estende costantemente i limiti della sua azione e che interessa varie discipline, fra le quali la matematica, la filosofia, la psicologia, la meccatronica, le scienze cognitive, l’economia e il diritto.
Oggi, secondo una ricerca KPMG, ben il 70% dei CEO a livello globale sta pianificando importanti investimenti sull’AI nei prossimi tre anni. Ma quali sono le opportunità e le sfide per le aziende che intendono utilizzare l’AI all’interno dei loro processi? Quale percorso d’adozione devono seguire le imprese per rafforzare il proprio vantaggio competitivo? Come creare fiducia considerando il fattore umano e rispettando il sistema dei valori aziendali?
Introdurre l’AI in azienda è un obiettivo strategico che deve essere perseguito dal top management, ma che ha importanti ricadute sull’intera organizzazione.
Solo mettendo insieme strategia, modelli operativi, tecnologia, change management e governance, le aziende riusciranno a creare fiducia nell’AI e a sfruttarne a pieno le potenzialità. Il percorso per attuare questa trasformazione non è facile, ma le difficoltà e le complessità non devono essere un alibi per non investire.
Per approfondire l'importanza di questi temi e del ruolo che può giocare l’AI nei processi di trasformazione delle aziende scarica il volume ‘L’intelligenza Artificiale nelle strategie aziendali’, di Harvard Business Review Italia.
