Ugrás a fő tartalomra

      Az AI-alapú megoldások értékteremtése a szervezeten belül

      Az előrejelzések alapján az AI-alapú megoldások folyamatosan terjedni fognak  globális és vállalati szinten egyaránt. Az AI technológián alapuló megoldások kezdetben a szervezeten belül, egy-egy use-case formájában jelennek meg, amelyek aztán vállalati szintre szélesedhetnek ki, végül teljes iparágak fognak megújulni a AI-alapú technológiák bevezetésének köszönhetően.

      work

      Üzleti érték

      Hogyan növeli a profitunkat?

      • Megnövekedett haszonkulcsok a termékekhez és szolgáltatásokhoz kapcsolódóan​
      • Optimalizált IT​ infrastruktúra​
      • Optimális szabályozói megfelelés
      • Automatizált működési tevékenységek /folyamatok​
      settings

      Stratégiai érték

      Hogyan juttat minket versenyelőnyhöz?

      • Silók lebontása​​
      • Hatékonyabb döntéshozatal​​
      • Hatékonyabb kockázatkezelés és biztonság​​
      • Mélyebb betekintés munkavállalói teljesítményekbe és munkaerőpiaci trendekbe​​
      person

      Ügyfél érték

      Hogyan húznak belőle hasznot az ügyfeleink?

      • Egyszerűsített ügyfélkiszolgálás​
      • Személyre szabott​ marketing​
      • Dinamikus árazás​
      • Testre szabott több csatornás felhasználói utak​
      finance

      Piaci érték

      Hogyan vonz több felhasználót vagy vásárlót? 

      • Jobb márka reputáció​
      • Piaci trendek előrejelzése​
      • Automatizált​ K+F folyamatok​
      • Lehetőségek azonosítása új piaci szegmensekben​

      Milyen érték realizálható az élen járó vállalatoknál?

      infografika

      infografika

      Tesztelje érettségét az AI-alapú megoldások tekintetében felmérésünkkel!

      Az első lépések

      Hogyan indul el a mesterséges intelligencia által támogatott úton? Fedezze fel vezetőknek szóló megoldásainkat és szolgáltatásainkat, hogy új üzleti értéket teremthessen.

      A vállalatokon belül AI-alapú megoldások bevezetésével összhangban AI stratégia kialakítása is elengedhetetlen lesz. A KPMG AI stratégiája 6 dimenzión alapszik, amely figyelembe veszi az összes lehetséges érintett szempontot:

      AI stratégia dimenziói

      Magas szintű, világos stratégia definiálása arra vonatkozóan, hogy hogyan képes az AI kézzel fogható üzleti értéket teremteni.​

      Biztosítani kell az adatok gyűjtését, tárolását, minőségét, elérhetőségét és etikus felhasználását annak érdekében, hogy hatékonyak legyenek az AI-alapú fejlesztések.​

      Biztosítani kell, hogy az AI stratégia összhangban legyen az irányítással, a biztonsági protokollokkal, a szabályozói előírásokkal és az etikai sztenderdekkel.​

      Agilis működési metódusok, valamint adatközpontú megközelítés elsajátítása, hogy fejleszteni lehessen a folyamatokat és optimalizálni a működési hatékonyságot.​

      Fejlett IT infrastruktúra, szoftvereszközök és keretek szükségesek, amelyek támogatják a teljes AI fejlesztési életciklust.​

      AI-hoz szükséges képességek és kultúra vizsgálata, majd a képességbeli hiányosságok azonosítása, amelyeket tréningekkel szükséges pótolni.​

      Úton a közös értékteremtés felé - A KPMG átfogó módszertana

      Tanácsadóink széleskörű ismeretekkel és gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek modern technológiai megoldások bevezetésének tervezésében, előkészítésében, implementálásában és kontroll környezetének kialakításában, amelyek hozzájárulnak az ügyfelek céljainak sikeres megvalósításához.

      Meggyőződésünk, hogy korábbi munkáink, belső AI pilot projektjeink és szakembereink tapasztalatai, valamint a magas minőségű szállítás iránti elkötelezettségünk ideális választássá teszi szolgáltatásainkat az ügyfeleink által kitűzött célok és feladatok megvalósításához. 

      Célunk, hogy ügyfeleink számára olyan AI stratégiát hozzunk létre, amely fenntartható és folyamatosan értéket teremt, amelynek elérésében nemzetközi partnerségeink (Microsoft, Google) is segítenek minket. Átfogó módszertanunkat minden esetben ügyfeleink konkrét céljai mentén alkalmazzuk és alakítjuk ki a megfelelő gyakorlatot az igények közös felmérését követően.

      A KPMG Megbízható AI megközelítése: Elkötelezettek vagyunk a mesterséges intelligencia alapú megoldások etikai normáinak betartása mellett, amelyek összhangban vannak vállalati értékeinkkel és szakmai normáinkkal, és amelyek támogatják ügyfeleink, az emberek, a közösségek és a szabályozó hatóságok bizalmát. Tudjon meg többet megközelítésünkről weboldalunkon.

      • Felmérés
        • KPMG AI érettségi felmérés kitöltése.​
        • AI stratégiakészítés kereteinek közös meghatározása.​
        • Érintett kulcsszereplők azonosítása, akiknek bevonása szükséges.​
        • A szervezet felmérése a KPMG AI stratégia 6 dimenziója alapján.​
      • Előkészítés
        • A szervezet jelenlegi AI érettségi szintjének részletes értékelése. ​
        • Fő problémák, kihívások, erősségek elemzése, figyelembe véve a szabályozói megfelelést.​
        • A legnagyobb hozzáadott értékkel rendelkező AI use case(ek) azonosítása és priorizálása. ​
        • Egy sikeres szervezeti szintű AI stratégia és roadmap hatékony kialakítása.
      • Transzformáció
        • Kialakított AI stratégia szerinti átalakulás megkezdése.​
        • Cél az üzleti problémák mély megértése és elemzése, hogy a szervezetet megfelelően fel tudjuk készíteni az AI megoldások sikeres használatára. ​
        • Nagy hangsúlyt fektetünk az AI megoldások bevezetéséhez és alkalmazásához kapcsolódó, szervezeti szintű edukációra, hogy a munkavállalók megfelelő alapismeretekkel és reális elvárásokkal rendelkezzenek.
        • Szükség szerint AI use case és stratégia finomhangolása. ​
      • Fejlesztés
        • A közösen meghatározott use-case(eket) az üzleti felelősökkel együtt implementáljuk, utánkövetjük és mérjük a megoldás által realizált üzleti értéket, ezzel is visszacsatolva a kialakított AI stratégia főbb pontjaihoz.
        • ​A fejlesztett megoldások az egyszerűbb prediktív modellezéstől a komolyabb Deep Learning, NLP vagy generatív AI algoritmusok alkalmazását és folyamatokba illesztését jelentik. ​
        • A fejlesztés magában foglalja, hogy a munkavállalók felhasználói szinten tudják kezelni ezeket az eszközöket és értsék annak eredményeit és limitációit.​​

      További szolgáltatásaink

      Ismerje meg technológiai tanácsadási szolgáltatásainkat!

      Szakembereink támogatást nyújtanak ahhoz, hogy ügyfeleink legfőbb értékeikre koncentrálva kézzelfogható és hosszú távú fejlődést érjenek el.

      Szakembereink a kockázatok és a költségek csökkentésével segítik ügyfeleinket az értékteremtésben.

      AI-alapú megoldásaink

      Szakértői tartalmaink

      A KPMG Customer Experience Excellence jelentésében az ügyfélelégedettség megőrzésére hívta fel a figyelmet.

      A mesterséges intelligencia (AI) kifejezéssel egyre többször találkozunk napjainkban, egyre inkább bekerül az aktív szókincsünkbe. Mit is értünk azonban AI alatt?

      A globális gazdasági bizonytalanság ellenére a vállalatvezetők elkötelezettek maradtak a digitális átalakulás és az innovációs prioritásaik mellett.

      Világszerte több egyidejű kihívással küzdenek a vezérigazgatók, de továbbra is bizakodóak a hároméves világgazdasági kilátásokkal kapcsolatban.

      Az adatközpontúvá válás nagyban segíti az emberközpontúságot – állítják a szakértők a KPMG 2023 tavaszi, sorrendben 11. sajtóbeszélgetésén.

      Alakítsuk közösen a jövőt!

      KPMG Center of Digital Excellence. Partnere a megújulásban.

      Abstract transparent layered crystal glass with white paper. digital document concept. 3d rendering

      Kapcsolat

      Kórász Tamás

      Partner, a tanácsadási üzletág társvezetője

      KPMG in Hungary

      Rakó Ágnes

      Partner, a tanácsadási üzletág társvezetője

      KPMG in Hungary


      Lépjen velünk kapcsolatba!

      Világos és praktikus megoldásokkal támogatjuk ügyfeleinket.

      Team of diversity business people are discussing over the new strategic strategy project on investment real estate while walking around the office building for new project and planning