Poslovna transformacija

Transformacija podrazumijeva značajne promjene — digitalizaciju ključnih procesa, usvajanje novih poslovnih modela ili modernizaciju podrške. Većina velikih korporacija istovremeno provodi više transformacijskih inicijativa. 
66 % ispitanika navodi da u njihovim organizacijama istovremeno traje tri ili više programa transformacije. 
60 % kaže da je transformacija postala kontinuirani proces.

Lideri ističu da je usklađivanje ljudi i tehnologije ključno za uspjeh. No, mnogi priznaju izazove u pronalasku pravih stručnjaka i odgovarajuće tehnološke infrastrukture. 
Samo 22 % ispitanika vjeruje da njihova tvrtka ima odgovarajuću tehnologiju i podatkovnu infrastrukturu za generativnu umjetnu inteligenciju. 
Tek 15 % smatra da imaju prave ljude za njezinu integraciju u poslovanje.

Rizici u provedbi transformacijskih inicijativa sve su izraženiji, a pad intenziteta ostaje među najvećim prijetnjama. Promjene u vodstvu i preusmjeravanje strateškog fokusa mogu narušiti vjerodostojnost inicijativa i potkopati kulturu promjene. Upravo zato, vodstvo mora ostati dosljedno i vidljivo predano transformaciji — kako riječima, tako i djelima.