Skip to main content


      Milloin Interim CFO on oikea ratkaisu?


      • CFO siirtyy muihin tehtäviin tai on tilapäisesti poissa

        Talousjohtajan siirtyminen uusiin tehtäviin tai pitkä vapaa ei saa pysäyttää kriittisiä taloushallinnon prosesseja. Interim CFO ottaa vastuun nopeasti ja pitää talouden kokonaisuuden hallinnassa koko siirtymävaiheen ajan.

      • Käynnissä on erityisosaamista vaativa muutostilanne

        Yritysjärjestely, fuusio, yritysosto, IPO-valmistelu tai rahoituskierros vaatii talousjohtamisen erityisosaamista, jota ei välttämättä tarvita pysyvästi. Interim CFO tuo organisaatioon projektin aikana tarvittavaa erityisosaamista.

      • Yritys on kasvanut, mutta ei vielä tarvitse vakituista talousjohtajaa

        Monelle kasvuyritykselle paras ratkaisu on osa-aikainen tai interim CFO, joka tuo organisaatioon strategisen talousjohtamisen näkemyksen ilman vakituisen talousjohtajan palkkausta. Palvelumme skaalautuu organisaation tarpeen mukaan.


      Laura Rantanen

      Director, CFO Advisory

      KPMG in Finland

      Mitä Interim CFO tekee käytännössä?

      Interim-asiantuntijamme voi toimia esimerkiksi rooleissa Interim CFO, tilapäinen CFO, väliaikainen talousjohtaja tai ulkoistettu talousjohtaja. Tilapäisen talousjohtajan tyypillisiä vastuualueita ovat:

      • Talouden johtaminen ja raportointi: raportointi hallitukselle ja omistajille, budjetointi ja rullaava ennustaminen, kassavirran hallinta ja likviditeettiseuranta tai kuukausi- ja kvartaaliraportointi.

      • Rahoituksen ja sidosryhmäsuhteiden hallinta: pankkisuhteiden hoitaminen ja rahoitusneuvottelut, IPO-valmistelu ja sijoittajaviestintä, yrityskauppojen, fuusioiden tai omistajanvaihdon tuki

      • Talousorganisaation johtaminen ja kehitys: talousorganisaation johtaminen ja kehittäminen, ERP- ja raportointijärjestelmien uudistaminen, prosessien tehostaminen ja automatisointi.

      Toimintatapamme

      • Alkukartoitus

        Käymme läpi tilanteenne ja tarpeet. Sovimme roolin sisällön, laajuuden ja keston. Esittelemme sopivat asiantuntijat.

      • Nopea aloitus

        Interim CFO perehtyy yrityksen taloudelliseen tilanteeseen, prosesseihin, sidosryhmiin ja avainhenkilöihin. Tavoitteena on itsenäinen työskentely mahdollisimman pian.

      • Joustava toimeksianto

        Interim CFO vastaa sovituista talousjohtajan rooliin sisältyvistä vastuista kuten hallitusraportointi, johdon tuki, rahoitusasiat ja taloushallinnon johtaminen.  Laajuutta voidaan muuttaa tarpeen mukaan.

      • Onnistunut siirtymä

        Toimeksiannon päättyessä interim CFO varmistaa onnistuneen tiedonsiirron organisaatiolle ja kehittyneiden toimintatapojen jäämisen organisaatioon.


      MIKSI VALITA KPMG?

      Oikea tekijä nopeasti. Paremmat käytännöt, prosessit ja työkalut pysyvästi.

      people_outline

      Interim CFO on käytettävissä jopa viikossa

      Palvelumme sopii myös äkillisiin tilanteisiin.

      rule

      Toimeksianto räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaisesti

      Organisaatiosi saa käyttöön kokopäiväisen, osa-aikaisen tai projektikohtaisen asiantuntijan. Kaikissa tilanteissa interim-aisiantuntijan ei ole täysipäiväinen ja palvelu voidaan toteuttaa joustavalla allokaatiolla. KPMG mukautuu asiakkaan tarpeisiin joustavasti.

      filter_center_focus

      Interim CFO tuo mukanaan valmiit toimintamallit ja parhaat käytännöt

      Interim-asiantuntijan oppimiskäyrä on lyhyt ja hän pääsee nopeasti tukemaan organisaatiota kiirehuipuissa. Tuomme lisäksi parhaita käytäntöjä taloushallinnon prosessien ja järjestelmien kehitykseen.

      network_node

      Taustaorganisaation tuki

      Interim-talousjohtajalla on laaja kotimainen ja kansainvälinen verkosto sekä erikoisosaaminen käytettävissään tarvittaessa.



      Asiakkaamme kertovat

      Apua yllättäviin henkilöstövaihdoksiin ja pitkittyneisiin rekrytointeihin.


      Tarvitsetko Interim CFO:n nopeasti?


      Kerro meille tilanteestasi, autamme löytämään oikean henkilön organisaatioosi. 




      Interim CFO -palvelu - usein kysytyt kysymykset

      Interim CFO johtaa yrityksen taloutta kokonaisuudessaan, vastaa strategisista päätöksistä, toimii johtoryhmässä ja viestii omistajille ja rahoittajille. Interim controller puolestaan vastaa operatiivisesta raportoinnista, analytiikasta ja johdon tietotarpeista. Mikäli tarve on talousjohtajatasoisen roolin väliaikainen korvaaminen tai muutostilanteen läpivienti, interim CFO soveltuu tilanteeseen usein paremmin. Jos tarve kohdistuu enemmän raportoinnin ja analytiikan jatkuvuuteen, interim controller voi olla tarpeeseen sopivampi ratkaisu. 

      Toimeksiannon kesto riippuu asiakkaan tilanteesta. Muutaman kuukauden väliaikainen talousjohtaja voi auttaa akuutissa resurssivajeessa, mutta muutostilanteet ja projektit edellyttävät usein pidempää toimeksiantoa.