Omistajastrategia on subjektiivinen käsite, ja vastaus riippuu, keneltä kysytään. Toiset elävät hetkessä, toisille on ominaista katsoa pidemmälle tulevaisuuteen. Lähestytään teemaa operatiivisesta näkökulmasta. Mitä jos yrityksellä ei olisi operatiivista näkemystä painopisteistä tai mitä jos liiketoimintaa johdetaan tilikausi kerrallaan ilman pidemmän aikavälin tavoitetta? Olisiko lopputulemana todennäköisesti kestävä arvonluominen? Saman kysymyksen äärellä olemme omistajastrategian kanssa, jos yhtiön ylintä päätösvaltaa käyttävillä osakkailla ei ole pidemmän aikavälin yhtenäistä pelikirjaa.
Perhe- ja kasvuyhtiöissä saatetaan vähätellä omistajastrategian merkitystä. Se saatetaan kokea palana paperia tai vain periaatteellisena lausumana. Tällaista lopputulemaa ei voi kutsua strategiaksi, jos siihen ei ole sitouduttu.
Tiivistettynä omistajastrategia muodostaa pelikirjan, jolla perheen tai ylipäänsä kasvollisesti omistettujen yhtiöiden omistajien keskinäistä yhteenkuuluvuutta vahvistetaan. Omistajastrategia ei ole staattinen, vaan se muotoutuu yrityksen ja omistajien kehityskaaren mukana. Nuorempien yhtiöiden omistajastrategia on tyypillisesti ilmaistu osakassopimusten ja liiketoimintasuunnitelmien muodossa – omistajastrategia on operatiivinen. Toisena ääripäänä ovat vakiintuneet perheyhtiöt, joilla voi olla omistajia useammassa sukupolvessa tai mikäli operatiivisessa johdossa ei ole omistajia, omistajastrategialla ohjataan tällöin yhtiön ylintä päätösvaltaa käyttävien osakkaiden toimintaa ennakoitavammaksi.
Miksi omistajastrategia on tärkeä?
Omistajastrategialla luodaan vakautta. Omistajastrategia luo pohjan omistajien pitkäjänteiselle arvonluonnille, jotta jatkossakin perheyhtiön ”kvartaali” voisi olla 25 vuotta. Vaihtoehtoisesti omistajastrategia voi johtaa jollain aikajänteellä tietoiseen valintaan omistajuudesta luopumiseen osittain tai kokonaan. Oli valinta kumpi tahansa tai jotain näiden väliltä, näillä on vaikutuksensa yhtiön operatiivisiin valintoihin. Omistajastrategialla ja -käytänteiden luomisella mahdollistetaan tavoiteltu lopputulos.
Miten KPMG voi auttaa sinua?
Meillä KPMG:llä on vuosikymmenten vahva perinne toimia perhe- ja nuorempien kasvuyhtiöiden neuvonantajana. Olemme tottuneet toimimaan lähellä omistajia ja ymmärrämme omistajien vahvan sidoksen yhtiöihin. Avustamme vuosittain lukuisia asiakkaitamme jäsentämään ja laatimaan omistajastrategioita palvelemaan pitkäjänteistä arvonluontia ja hyvinvointia.
Omistajastrategialla on väliä.
