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      Las organizaciones tienen un rango de opciones para administrar y mejorar su desempeño, incluyendo el diseño de procesos, la redefinición de modelos operativos y la implementación de nuevos modelos de entrega de servicios.

      Lo apoyamos para que su organización optimice su desempeño y obtenga beneficios como:

      • Mejora de costos y de la experiencia del cliente
      • Redefinición de modelos comerciales
      • Optimización de la cadena de suministro
      • Rediseño de modelos operativos
      • Diseño e implementación de modelos de entrega de servicios (centros de servicios compartidos y outsourcing)
      • Diseño e implementación de programas de transformación

      Proveemos métodos, herramientas, prácticas de referencia y recursos con experiencia en soluciones como:

      • Estrategia de clientes y crecimiento
      • Modelos comerciales
      • Compras y abastecimiento estratégico
      • Cadena de suministro
      • Logística
      • Programas de transformación
      • Centros de servicios compartidos y outsourcing
      • Optimización de costos
      • Rediseño de modelos operativos
      • Reingeniería de procesos

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      Francisco González

      Socio Líder de Asesoría

      KPMG en República Dominicana

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      Socio de Asesoría

      KPMG en República Dominicana