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      Die Digitalisierung hat einen enormen Effekt auf das Treasury Management: Der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) im Zahlungsverkehr, Machine Learning im Treasury, Betrugsprävention und Know-Your-Customer-Prozesse sind wichtige Werkzeuge, um den Weg in die Zukunft zu bereiten.

      Der kontinuierliche technologische Fortschritt bietet die Chance für ein „Intelligent Treasury“ in den Finanzunternehmen.

      Unter Intelligent Treasury verstehen wir ein Konzept, welches End-to-End-Prozesse in den Vordergrund rückt, keine Medienbrüche zulässt und Prozesse intelligent miteinander vernetzt. Dabei ist der Einsatz modernster Technologien, wie etwa die Unterstützung durch Machine Learning oder Programmierschnittstellen (API), Voraussetzung und treibende Kraft zugleich.

      In unserem Whitepaper „Intelligent Treasury“ identifizieren wir, welche Themen und Anwendungsbeispiele ein Intelligent Treasury charakterisieren. Wir werfen einen Blick auf derzeitige Entwicklungen, neue Möglichkeiten und Voraussetzungen und skizzieren unsere Idee vom digitalisierten und automatisierten Treasury der Zukunft. 

      Neben unserer Vision vom Intelligent Treasury haben wir auch Meinungen und Erfahrungen von Corporate-Treasury-Abteilungen aus der gesamten DACH-Region einfließen lassen.


      Moderne Technologien und vernetzte Prozesse charakterisieren maßgeblich die Arbeitsweise des Trerasury in der Zukunft. Voraussetzung ist aber auch eine entsprechende Veränderungsbereitschaft aller Mitarbeiter.
      Nils A. Bothe
      Nils A. Bothe

      Partner, Financial Services, Finance & Treasury Management

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


      Thesen für die Zukunft des Treasury

      Wir haben mit Verantwortlichen aus der Finanzbranche gesprochen und sie unter anderem zu folgenden Thesen befragt:

      1. Intelligente Verknüpfung neuester Technologien ist die treibende Kraft, um die Aufbauorganisation des Treasury grundlegend umzugestalten.
      2. Das Tätigkeitsprofil eines Treasury-Mitarbeiters verändert sich.
      3. Die Anpassung des Aufgabenprofils fordert eine hohe Entwicklungsbereitschaft der Mitarbeiter.
      4. Der Digitalisierungserfolg stellt sich durch die komplementäre Nutzung neuester Technologien ein.

      Die Ergebnisse der Umfrage können Sie detailliert in unserem Whitepaper nachlesen.

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      Bestens informiert über Aktuelles im Finance & Treasury Management.

      Whitepaper „Intelligent Treasury“

      Wie Unternehmen ihr Treasury Management effizient und digital gestalten.

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      Ihre Ansprechpersonen


      Nils A. Bothe

      Partner, Financial Services, Finance & Treasury Management

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

      Ralph Schilling

      Partner, Audit, Head of Finance & Treasury Management

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

      Börries Többens

      Partner, Financial Services, Finance & Treasury Management

      KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft