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      Von Grundbesitz bis zu überlieferten Traditionen und Werten: Das Erbe in Familienunternehmen ist vielschichtig. Klar ist jedoch, dass die materiellen und immateriellen Vermögenswerte erheblichen Einfluss auf den generationsübergreifenden Fortbestand haben. Im Global Family Business Report 2024, für den internationalen Vergleich mit Benchmarking-Daten aus Deutschland angereichert, haben wir die Auswirkungen einzelner Komponenten auf nachhaltiges Wachstum und somit kontinuierliche Wettbewerbsfähigkeit analysiert. Es zeigen sich bemerkenswerte Details  - und kausale Zusammenhänge zwischen langfristigem Denken und langfristigem Erfolg. 

      Der umfassende Benchmarking-Bericht basiert auf zwei Elementen: Das STEP Project Global Consortium und KPMG Private Enterprise haben zunächst anhand von Daten, die 2023 für eine Studie von 2.683 Führungskräften von Familienunternehmen weltweit erhoben wurden, Effekte des Familienerbes auf Familien und deren Unternehmen untersucht. Nach Analyse dieser Umfrageergebnisse wurde im Januar 2024 mit Führungskräften sowie mit Wissenschaftlern und Berater:innen von Familienunternehmen über die Ergebnisse diskutiert, um die Daten zu bewerten und einzuordnen.

      Kernerkenntnisse im Überblick:

      • Mehr als drei von vier Befragten in Deutschland und weltweit sagen, dass sie das Familienerbe  - ob Finanzvermögen, Immobilien oder soziale Verpflichtungen  - in ihr Familienunternehmen integrieren. Mehr als drei von vier Befragten geben auch an, dass sie generationsübergreifendes Unternehmertum in ihrem Familienunternehmen verankern. Das heißt, dass unternehmerische Orientierung durch das ununterbrochene unternehmerische Handeln verschiedener Familienmitglieder über mehrere Generationen hinweg aufrechterhalten bleibt.
      • Das Familienerbe ist nicht nur ein entscheidender Einflussfaktor für die Geschäftsentwicklung insgesamt, sondern prägt auch Nachhaltigkeitsaspekte: Je ausgeprägter das Erbe, desto besser die Leistungen in den vier Kategorien Gemeinschaft, Umwelt, Personal und Lieferanten. Die Kategorie Umwelt hat für Befragte in Deutschland das größte Gewicht. Das soziale Erbe hat auf Umwelt- und Klimaschutz besonders große Auswirkungen. Es geht um eine überlieferte gesellschaftliche Haltung, Werte und Überzeugungen.
      • Das Einbringen von materiellem Erbe hat tendenziell den höchsten Wirksamkeitsgrad für die finanzielle Performance von Familienunternehmen. Unternehmen, in denen ein besonders starkes Verpflichtungsgefühl für das Wohlergehen von Stakeholdern wie Mitarbeitenden und Lieferanten existiert, weisen unterdessen in der Regel eine bessere Nachhaltigkeitsperformance auf. Mit der Pflege bestehender Beziehungen, ob intern, zu Lieferanten oder zur Kundschaft, leisten Familienunternehmen einen wertvollen Beitrag zum Gemeinwohl. 

      Merkmale deutscher Familienunternehmen im internationalen Vergleich

      Deutsche Familienunternehmen weisen außerdem in der Umfrage auffällige Unterschiede zu ausländischen auf:

      • 42 Prozent

        der deutschen Unternehmen stammen aus der verarbeitenden Industrie. Weltweit sind es nur 16 Prozent.

      • 42 Prozent

        der deutschen Unternehmen stammen zudem aus der Dienstleistungsbranche. Weltweit sind es 73 Prozent.

      • 52 Prozent

        der deutschen Unternehmen haben einen CEO aus der dritten, vierten oder fünften Eigentümergeneration. Weltweit sind es nur 20 Prozent.

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      Anhand der Ergebnisse einer Umfrage unter Führungskräften weltweit zeigen wir auf, welche Aspekte für generationsübergreifenden Erfolg von Familienunternehmen besonders relevant sind.
      Außerdem im Fokus: Bemerkenswerte Unterschiede zwischen deutschen und ausländischen Familienunternehmen.

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      Podcast

      Warum das Familienerbe ein besonderer Erfolgsfaktor für Familienunternehmen ist

      Die Legacy eines Familienunternehmens ist mehr als nur das materielle Erbe. Sie umfasst auch die immateriellen Werte, Traditionen und das unternehmerische Wissen, das von Generation zu Generation weitergegeben wird.

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