Digitale Transformation Digitale Transformation Digitale Transformation

Günstiger, schneller, mehr: Die Digitalisierung unterstützt Unternehmen dabei, Strukturen und Prozesse agiler zu gestalten und neue innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu implementieren. Unternehmen können mit digitalen Tools leichter mit ihren Kunden interagieren und neue Zielgruppen erreichen. Zudem hilft die Digitalisierung, die Transparenz zu erhöhen, Risiken für Geschäftsmodelle zu minimieren und die Compliance zu optimieren.

So gut die Verheißungen, so komplex die Umsetzung. In der Regel kommen viele unterschiedliche Themen auf und es stellen sich unzählige Einzelfragen. Dadurch kann das Risiko entstehen, die Digitalisierung unstrukturiert anzugehen oder sich in Details zu verstricken.

Für den Erfolg der digitalen Transformation ist es essenziell, eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen, nach einem geeigneten, zielorientierten Umsetzungsplan vorzugehen und stets den Überblick zu behalten.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg in die neue, digitale Normalität. Unsere Expertinnen und Experten verbinden fünf entscheidende Faktoren, um Ihre digitale Transformation erfolgreich umzusetzen:

Vorausschauend nehmen wir Potenziale und Risiken in den Blick. Wir analysieren, welche Lösungen Sie für den Erfolg Ihres Geschäftsmodells auf mittel- bis langfristige Sicht benötigen, zum Beispiel hinsichtlich Lieferketten und Kundenorientierung.

Keine digitale Transformation gleicht der anderen. Es gilt, digitale Tools und Prozesse zu wählen, die dem Unternehmen und seinem Geschäftsmodell angemessen sind und die Erreichung der im Vorfeld definierten Ziele unterstützen. Wir klären, welche Technologien für Sie relevant sind.

Die Digitalisierung ist nur dann erfolgreich, wenn sie Lieferanten- und Kundenbeziehungen verbessert und von den Mitarbeitenden begeistert getragen und umgesetzt wird. Wir haben diese verschiedenen Interessengruppen im Blick.

Die Digitalisierung und Automatisierung von Strukturen und Prozessen wirkt sich auf das Risiko- und Compliance-Management im Unternehmen aus. Werden Prozesse digitalisiert, so sind im Einzelfall bestimmte regulatorische Vorschriften zu beachten, um die Compliance sicherzustellen, beispielsweise Datenschutzbestimmungen wie die EU-DSGVO. Zugleich kann die Digitalisierung das Risiko für Cyberangriffe erhöhen. Hier sind somit entsprechende Schutzmaßnahmen zu ergreifen, die Teil des Risiko-Managements sein sollten.  Wir sorgen dafür, dass Sie mit der digitalen Transformation kontrolliert Ihre Ziele erreichen.

Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern Teil einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, die auf die Stärkung der Profitabilität abzielt. Digitalisieren zahlt sich aus: Durch die digitale Transformation können Geschäftsmodelle zukunftsfest gemacht und die langfristige Entwicklung des Unternehmens gesichert werden – ganz unabhängig von der Vielfalt der Lösungen. 

Gerne stehen wir an Ihrer Seite und führen Sie erfolgreich durch die digitale Transformation. Lassen Sie uns gemeinsam die Möglichkeiten der neuen Normalität erschließen.

Steigen Sie in die Business Insights Zone ein und entdecken Sie Experten-Insights sowie interaktive Tools in Form von Aktionspläne und Reifegradanalysen für Ihren Fachbereich. Nehmen Sie an online und hybriden Veranstaltungen teil und tauschen Sie sich mit anderen Peers im exklusiven HRxChange-Bereich aus – vor tagesaktuellen Herausforderungen stehen Sie ab sofort nicht mehr allein.