Tradition und Innovation sind bedeutende Säulen erfolgreicher Familienunternehmen. In einem herausfordernden Marktumfeld gilt es, Kurs zu halten und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens durch nachhaltiges und profitables Wachstum zu sichern. Marktchancen müssen immer schneller identifiziert und Strategien zur Expansion entwickelt werden – national und international. Schließlich soll Ihr Familienunternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig aufgestellt sein.
Wenn Ihr Unternehmen wachsen soll, steht Ihnen KPMG beratend zur Seite.
Besonders wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Wachstumsstrategie ist Technologie: KI und Automatisierung steigern Effizienz, erfordern aber eine durchdachte Integration ins Geschäftsmodell. Nur so kann Technologie dabei unterstützen, Prozesse zu optimieren und Effizienz zu steigern. Dennoch bleiben Automatisierung und neue Technologien nicht per se die Antwort auf die Frage, welche Maßnahme besonders relevant für das Wachstum Ihres Familienunternehmens sind.
Bei der Entwicklung einer soliden Wachstumsstrategie berücksichtigen unsere Expertinnen und Experten alle Facetten und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Ob Strategie und Business Transformation, ESG, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung oder Supply Chain Management & Procurement: Mit unseren Services ist Ihr wachsendes Unternehmen bestens gerüstet.
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Sabine Gronbach
Partnerin, Tax; Niederlassungsleiterin Nürnberg
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Steffen Huber
Partner, Tax
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