KPMG nabrala 18 expertů na SAP

KPMG se stala plnohodnotným partnerem firmy SAP na globální i lokální úrovni. Česká kancelář KPMG proto přijala 18 expertů na podnikové informační systémy SAP. Tým v čele s Kateřinou Dudkovou pomáhá hlavně s přechodem na nový systém SAP S/4 HANA v cloudu, který je k dispozici rychleji, nonstop a využívá vlastní AI. 

V oddělení Management Consulting vznikl samostatný tým poradců pro SAP, který z pozice Director vede Dudková. Ta se v konzultacích okolo SAP pohybuje více než 20 let. Největší know-how má v oblasti architektury SAP systémů a řešení, řízení dodávek a organizačních změn u klientů.

Před příchodem do KPMG stála v čele poradenského týmu pro SAP v české kanceláři Deloitte. Dříve působila na vedoucích pozicích v IT firmě Sabris. Ovládá angličtinu, němčinu a francouzštinu. 

Tým SAP Consulting

Jako Associate Director nastoupil Martin Ohlídal, který už v KPMG pracoval mezi lety 1999 a 2003. Později byl u první implementace SAP S/4HANA v EMEA regionu (Evropa, Afrika a Střední východ).

Na manažerské pozice byli přijati Adéla Kováříková, Simona Krišandová, Dagmar Sekaninová, Miroslav Sušek a Jiří Vachta.

Dalšími členy SAP týmu jsou Klára Dvořáková, Veronika Fedor, Ondřej Holubovský, Lukáš Mihalec, Miroslava Müllerová, Martina Podhrázská, Jan Růžička, Michaela Sluková, Anna Tůmová, Daniel Vanický a Vladimír Voják.

„Jsme sehraná parta všech potřebných specialistů, od seniorních konzultantů přes vývojáře a softwarové inženýry až po projektové manažery. Pracujeme spolu dlouho a máme za sebou řadu úspěšných realizací, hlavně u výrobních podniků, ale třeba i těch poskytujících servisní služby,“ uvedla Dudková.

„Různým firmám se systém SAP hodí k jiným účelům. Pomáháme tedy zejména s výběrem nejvhodnější části SAP S/4 HANA a její implementací, která je náročná. Nikdy nejde jen o čistě technickou záležitost, ale i otázku byznysového směřování. Dokážeme také například navrhnout finální aplikační infrastrukturu, délku a intenzitu transformačních projektů a vyhodnotit návratnost investic do SAP,“ dodala. 

Příklady přínosu spolupráce KPMG a SAP

Partnerství KPMG a SAP pomáhá firmám především ve třech oblastech: digitální transformaci, zefektivnění využití dat o ESG a implementaci AI.

Zrychlení digitální transformace

KPMG nabízí řešení podporované společností SAP, které maximalizuje hodnotu firmy a zajišťuje co nejrychlejší návratnost investice do SAP projektů. Součástí tohoto řešení je sada pro digitální transformaci nazvaná „Connected. Powered. Trusted“, která podnikům pomáhá stát se pružnějšími, odolnějšími a konkurenceschopnějšími.

Efektivní využití dat o ESG 

KPMG má vlastní metodiku ESG a firmám vytváří a nasazuje ESG strategie. Tu lze zakomponovat do platformy SAP, která pomůže sledovat, jak se cíle naplňují.  

Implementace AI  

KPMG pomáhá klientům zabudovat nástroje s prvky AI do klíčových procesů firmy. Systém SAP S/4 HANA využívá vlastní AI, ale lze ho napojit i na univerzální AI platformy.