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Normas Globales de Auditoría Interna: La Estrategia que Eleva la Confianza y el Valor Organizacional

Por Teresita Núñez, Gerente de Risk Consulting

En un entorno empresarial cada vez más complejo y regulado, la confianza y la transparencia son activos estratégicos. Las Normas Globales de Auditoría Interna, emitidas por el Instituto de Auditores Internos (IIA), no son solo un marco técnico: representan una oportunidad para transformar la función de auditoría en un socio clave en la gestión de riesgos, control interno y la gobernanza. Adoptarlas no es cumplir con un requisito, es invertir en credibilidad, eficiencia y resiliencia.

Beneficios Clave de la Adopción

·       Fortalece la confianza y la transparencia:  Las Normas Globales establecen principios que aseguran la independencia, objetividad y calidad en los procesos de auditoría. Esto genera confianza entre la Junta Directiva o Consejo de Administración, la Alta Dirección, los Alta Dirección, los inversionistas y otras partes interesadas.

·       Mejora en la eficiencia y la calidad del Trabajo: Al adoptar estándares internacionales, se optimizan metodologías, se reducen riesgos de errores y se asegura consistencia en la ejecución de auditorías.

·       Robustece a la gestión de riesgos y la toma de decisiones: una auditoría interna que trabaje conforme a las Normas Globales brinda información confiable y oportuna para anticipar riesgos, apoyar decisiones estratégicas y fortalecer la gobernanza.

·       Credibilidad ante reguladores y socios comerciales: cumplir con estándares internacionales refuerza la reputación y transparencia corporativa y reduce vulnerabilidades frente a auditorías externas y revisiones regulatorias.

·       Mejora continua:  las normas globales son reconocidas mundialmente, lo que facilita la comparabilidad, compartir conocimientos con homólogos, implementación de mejores prácticas que permiten la mejora continua y evolución de la función de auditoría interna.

Aspectos clave para la implementación

·       Compromiso de la Alta Dirección y Consejo:  parte del éxito en la adopción de las Normas está en asegurar el respaldo explícito de la Alta Dirección, Comité de Auditoría y Consejo, exponiéndoles la importancia estratégica de las Normas para fortalecer la gobernanza y la transparencia.

·       Diagnóstico Inicial: realizar un diagnóstico de brechas de políticas, procedimientos y competencias del equipo para el cumplimiento de las normas.

·       Plan de Implementación: establecer una hoja de ruta con objetivos claros, con áreas de priorización, actividades, cronograma y responsables.

·       Comunicación y cultura: gestionar el cambio para adoptar para adoptar los nuevos requerimientos en los procesos y función de la Auditoría e informar a todas las áreas sobre el valor agregado de la auditoría interna bajo el marco NOGAI.

·       Monitoreo y evaluación continua: establecer indicadores de desempeño y calidad, así como realizar autoevaluaciones y revisiones externas para mantener el cumplimiento y promover la mejora continua.

La adopción de las Normas Globales de Auditoría Interna no es una tendencia, es una necesidad estratégica. Implementarlas significa evolucionar hacia una función que no solo evalúa, sino que agrega valor, protege la organización y fortalece su sostenibilidad y capacidad de servir al interés público. En un mundo donde la confianza es la moneda más valiosa, estas normas son la inversión más inteligente.

 ¿Tu departamento está lista para dar el siguiente paso?

Comienza hoy mismo la transición hacia las Normas Globales de Auditoría Interna y convierte tu auditoría interna en un motor de confianza y valor.

¿Cómo puede KMPG ayudar?

Soporte KPMG

Beneficios para usted

Actividades Clave

Diagnóstico de brechas para el cumplimiento NOGAI

 

 

 

 

Una evaluación eficiente y eficaz para validar el cumplimiento de las Normas del IIA.

• Análisis de los resultados generales y la conformidad con las Normas del IIA;

• Resumen de las recomendaciones para garantizar el cumplimiento de las Normas del IIA en la ejecución de las funciones y procesos de auditoría ejecución las funciones y procesos de auditoría.

Entrevistas y taller para comprender el funcionamiento actual de la función de auditoría.

• Análisis documental para revisar la metodología, políticas y procedimientos de auditoría.

Soporte en la implementación

 

 

Apoyaremos su función de auditoría en la implementación de las brechas relacionadas con las Normas del IIA y para alcanzar la visión y la ambición de la función de AI, tal como se definen en el documento de estrategia.

• Compartiremos experiencias y actuaremos como interlocutor durante el apoyo y la ejecución de las auditorías internas;

• Aprovecharemos nuestro conocimiento interno de la función de AI para compartir mejores prácticas;

 

Colaborar en un equipo conjunto en las actividades clave derivadas del análisis de brechas de estándares, el desarrollo de la estrategia de auditoría interna o la evaluación de madurez de la auditoría interna.

Evaluaciones Externas de la Calidad de la Auditoría Interna

 

 

 

 

 

Efectuaremos la Evaluación Externa de la Calidad de la Función de la Auditoría Interna de conformidad con las Normas Globales de Auditoría Interna.

Aplicación de la Metodología de la Firma y Herramientas emitidas por el IIA para las evaluaciones externas con base en NOGAI.

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