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      ¿Qué piensan las mujeres líderes? ¿Cómo abordan las nuevas tecnologías, los desafíos relacionados con el talento y las perspectivas de crecimiento de sus sectores, sus países o sus empresas? La publicación Global Female Leaders Outlook 2026, elaborada por KPMG, responde estas y otras preguntas.

      El estudio compara las perspectivas de las ejecutivas en cinco dimensiones: escenario económico, inteligencia artificial (IA), diversidad e inclusión, carrera profesional y salud de las mujeres. El recorte centrado en América del Sur revela puntos de convergencia con la muestra global, pero también particularidades importantes de la región.

      El estudio y el recorte regional indican que las mujeres en posiciones de liderazgo mantienen la confianza en el crecimiento de sus organizaciones, incluso ante la incertidumbre económica, las tensiones geopolíticas y la presión por la transformación. En América del Sur, esta percepción es aún más fuerte que en el escenario global.

      ¿Cómo evalúan las líderes las perspectivas de crecimiento?

      La confianza es mayor cuando las ejecutivas evalúan entornos sobre los que ejercen una influencia más directa. A nivel global, el 72% manifiesta confianza en el crecimiento de su propia empresa. El porcentaje aumenta al 81% en América del Sur.

      En relación con el sector, la confianza alcanza el 62% a nivel global y el 70% en América del Sur. Sin embargo, cuando se amplía el horizonte, los resultados disminuyen. La confianza en el crecimiento de sus respectivos países es del 41% a nivel global y del 61% en América del Sur. En cuanto a la economía mundial, los porcentajes son del 29% y 33%, respectivamente.

      Las perspectivas de empleo también son más positivas en los recortes locales. Mientras que el 38% de las participantes globales espera ampliar la dotación de personal en los próximos tres años, el porcentaje es del 48% tanto en América del Sur.

      ¿Están preparadas las empresas para ampliar el uso de la inteligencia artificial?

      La IA ya genera valor en las organizaciones, pero los resultados muestran una brecha persistente entre el acceso y la preparación.

      A nivel global, el 47% de las líderes afirma que los profesionales tienen acceso a herramientas de IA y a oportunidades de aprendizaje. El porcentaje es del 43% en América del Sur. Sin embargo, solo el 30% de las participantes globales y el 31% de las sudamericanas consideran que los profesionales cuentan con las competencias necesarias para utilizar la IA de manera eficaz.

      La mayoría ya identifica aplicaciones capaces de generar valor medible y rentable: nueve de cada diez participantes a nivel global y el 93% en América del Sur.

      Otra diferencia se observa en las prioridades de inversión. A nivel global, el 64% prioriza la adquisición y la implementación de tecnologías, en tanto que en América del Sur esa cifra es del 45%, mostrando que la región también coloca en primer plano el desarrollo de las competencias y capacidades de los profesionales.

      Los resultados indican que ampliar el impacto de la IA dependerá no solo de la tecnología, sino también de su integración en los procesos, la capacitación de los profesionales y la preparación de los líderes.

      ¿Cuáles son los avances y desafíos relacionados con la equidad de género?

      La equidad de género continúa vinculada a la estrategia de crecimiento. Entre las encuestadas globales, el 65% considera que alcanzar la equidad en la alta dirección ayudará a sus organizaciones a cumplir sus objetivos. Ese porcentaje llega al 71% en América del Sur.

      El recorte local también muestra un mayor avance en la composición de los principales órganos de gobierno. A nivel global, el 75% de las organizaciones aún no alcanzó la paridad de género. En América del Sur, este porcentaje desciende al 59%.

      Asimismo, los datos revelan una tensión: los avances en la representación femenina coexisten con el riesgo de que la agenda de diversidad, equidad e inclusión pierda espacio en las decisiones corporativas.

      ¿Qué influye en el éxito profesional de las líderes?

      Los resultados refuerzan que el desempeño y la obtención de resultados son fundamentales, pero el acceso a redes, mentoría, visibilidad y oportunidades continúa influyendo en la trayectoria profesional.

      Global Female Leaders Outlook 2026

      Las líderes mantienen la confianza en el crecimiento y señalan desafíos en IA, equidad y salud laboral.

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      ¿Las mujeres se sienten cómodas al hablar sobre salud en el trabajo?

      El reconocimiento de la responsabilidad organizacional es prácticamente unánime. A nivel global, el 97% atribuye a las empresas alguna responsabilidad de abordar la salud de las mujeres en el trabajo. Este porcentaje es del 96% en América del Sur.

      Sin embargo, la apertura al diálogo varía de manera significativa. A nivel global, las participantes se dividen: el 48% se siente cómodo al conversar sobre sus necesidades relacionadas con la salud de las mujeres, mientras que el 48% no se siente cómodo. En tanto que, en América del Sur, el 61% se siente cómodo y el 35% no.

      Pese a esta apertura, las estructuras de apoyo aún presentan brechas. En América del Sur el 27% afirma que sus organizaciones no ofrecen medidas relacionadas con la salud de las mujeres o desconoce la existencia de estas iniciativas.

      Los datos muestran que reconocer la importancia del tema es solo el primer paso. Convertir este reconocimiento en políticas, beneficios, flexibilidad, preparación de los responsables de gestión y canales seguros de comunicación será esencial para crear entornos laborales más sostenibles.

      Así, el estudio ofrece una visión comparativa de las prioridades y los desafíos que enfrentan las mujeres líderes. En América del Sur, la confianza, el crecimiento y una mayor apertura al diálogo conviven con desafíos relacionados con las competencias en IA, la continuidad de la agenda de equidad y la consolidación de las estructuras de apoyo.