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      Nuestros servicios

      Auditorías regulatorias para empresas prestadoras de servicio público

      Cumple con las exigencias del ente regulador de manera eficiente y confiable. Ofrecemos servicios especializados de auditoría para empresas sujetas a la supervisión de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios en Colombia. Nuestro equipo garantiza el cumplimiento normativo, la transparencia operativa y la optimización de procesos.

      Auditoría Externa de Gestión y Resultado (AEGR)

      Revisamos y reportamos una amplia gama de aspectos relacionados con la gestión de los prestadores de servicios públicos domiciliarios de energía eléctrica y gas combustible. Evaluando aspectos como; gestión general del prestador, viabilidad financiera, control interno, gestión de riesgos, indicadores de riesgo, hipótesis de negocio en marcha, cumplimiento normativo, planes de mantenimiento e inversión, calidad del servicio, atención al usuario y PQRs entro otros.

      Auditoría de Gastos y Costos  (AOM)

      Analizamos detalladamente los gastos asociados a la Administración, Operación y Mantenimiento (AOM), asegurando que los recursos se utilicen de forma eficiente y estén clasificados de acuerdo con la normativa vigente.

      Auditoría de Zonas de Difícil Gestión (ZDG)

      Realizamos auditorías específicas en zonas con condiciones operativas complejas, garantizando el cumplimiento de los requisitos regulatorios y proponiendo soluciones adaptadas a cada contexto territorial, revisando aspectos clave como; indicadores de cartera vencida, pérdidas de energía, aplicación de beneficios FOES para consumo de subsistencia, seguimiento a mejoras en indicadores para mantener beneficios, entre otros.

      Impulsamos a las organizaciones en su transformación para que sean mas ágiles e innovadoras.



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      Lo asesoramos para que sus estrategias de crecimiento en el mercado nacional e internacional obtengan resultados confiables

      Trabajamos al ritmo del mercado para ayudarlo a crear valor a largo plazo en el ciclo de vida de las transacciones de las organizaciones.

      La gestión del riesgo debe estar incluida dentro de la cultura de la organización, de modo que todo el mundo se centre en su gestión.


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      Carlos Ariza

      Gerente Senior

      KPMG in Colombia

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