Liderazgo y Estrategia

  • Revisar la composición y estructura de la junta.
  • Revisar los roles y responsabilidades de la junta y los comités de la junta establecidos.
  • Revisar los reportes de junta y alinearlos a mejores prácticas y a estándares de la industria.
  • Revisar los planes de sucesión para las empresas gestionadas por sus dueños.

Monitoreo y Evaluación del Desempeño

  • Validar que la junta y los directivos individualmente contribuyen efectivamente a múltiples áreas de responsabilidad.
  • Evaluar el cumplimiento de las responsabilidades de los miembros de la junta directiva y del comité de auditoría establecidos en la organización.
  • Validar si existe un sistema que promueva el buen comportamiento y que inspire los valores y principios de la organización.
  • Analizar los mecanismos de control implementados ante posibles eventos de fraude, corrupción y/o lavado de activos, así como la supervisión y el monitoreo de estos por parte de la junta directiva y el comité de auditoría y las acciones previstas antes eventos materializados.
  • Establecer gaps en habilidades de los miembros de la junta que permitan definir y desarrollar un programa de entrenamiento.

Auditoría y Rendición de cuentas

  • Analizar si la práctica vigente de gobierno está acorde con la legislación, código de buen gobierno y buenas prácticas globales.
  • Establecer el nivel de madurez en la administración de riesgos (corrupción, operativos, tecnológicos, cibernéticos) e identificación de riesgos emergentes.
  • Conducir una evaluación de calidad del aseguramiento a la función de auditoría interna.
  • Analizar el cumplimiento de la organización en cuanto a la tributación fiscal a nivel local e internacional.

Comunicación con las partes interesadas (Stakeholders)

  • Establecer la calidad, periodicidad y oportunidad de los reportes.
  • Identificar si el proceso de comunicar los resultados a las partes interesadas es adecuado.
Juntas Directivas

Metodologías si aplican describirlas globalmente,

 

  • Evaluar el nivel de Madurez ERM
  • Libro de juntas directivas
  • Evaluación de la función de auditoría interna

 

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  • KPMG Canada