Adaptando el enfoque ágil a la función de Auditoría Interna

¿Está usted dispuesto a explorar cómo Agile (marco de trabajo ágil) puede ajustarse a sus propósitos? El mercado ha probado que las funciones de Auditoría Interna necesitan ajustar y adaptar sus prioridades y métodos a las condiciones dinámicas en el entorno de las organizaciones. Si la función de Auditoría Interna no está alineada con la velocidad de los riesgos y la modernización de las empresas, el valor que proporcione a la administración cada vez será menor.

La incorporación de marcos de trabajo ágiles en las actividades de auditoría interna puede ayudar a seguir proporcionando valor a la organización, aunque esta adopción, muchas veces, puede verse como un obstáculo. La idea de introducir Agile puede ser abrumadora para las organizaciones porque su implementación genera retos importantes en el proceso de innovación, lo que representa perder la oportunidad de aprovechar las ventajas de incorporarla. KPMG cree que cada organización debería alinear la adopción de prácticas ágiles en su cultura y ajustarse a sus necesidades. KPMG puede incorporar el trabajo de Auditoría Interna Ágil a la estructura actual de la organización.