CEO Outlook 2018 CEO Outlook 2018
CEO Outlook Colombia 2018
En nuestra encuesta anual CEO Outlook hablamos con 1.300 CEO de grandes empresas de todo el mundo, 278 CEO líderes en Latinoamérica, y 25 reconocidos CEO de nuestro país, para conocer las oportunidades que no quieren dejar pasar y los desafíos que les quitan el sueño.
Como en años anteriores, hemos visto lo rápido que el mundo está cambiando, y esta realidad es especialmente relevante para los líderes empresariales de hoy en día, dando forma a la manera en que lideran y buscan el crecimiento para sus organizaciones.
El CEO Outlook de este año ofrece información sobre las estrategias que los líderes corporativos están siguiendo para lidiar con el cambio y no dejar de crecer, las principales barreras que han enfrentado y esperan enfrentar, sus pronósticos sobre cómo el cambio afectará su negocio y sus relaciones con sus grupos de interés, y sus percepciones sobre el rol que deben asumir para seguir adelante con éxito y tomar las decisiones más acertadas.
Los líderes empresariales muestran una gran confianza en el entorno económico. Sin embargo, ese optimismo se ve atenuado por la precaución y el realismo, en un claro reconocimiento de que para hacer crecer sus negocios, necesitan responder a un espectro cada vez mayor de desafíos complejos y "dolores de crecimiento".
Mientras que los CEO encuestados aún predicen que sus empresas crecerán en el próximo año, las previsiones son más bajas que el año pasado y la mayoría dice que deben alcanzar los objetivos de crecimiento antes de comenzar a contratar nuevas personas. Al revisar los resultados y las ideas de estos altos ejecutivos, no puede dejar de sorprendernos el gran volumen y la profundidad de los problemas que deben resolver (en muchos casos, por primera vez en la historia), así como la confianza que demuestran en sí mismos, en su experiencia e intuición, para afrontarlos.
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2018 Global CEO Outlook: Growing Pains
2018 Global CEO Outlook Latam: Encaminados al crecimiento
CEO Outlook Colombia 2018: Growing Pains
Impulsando el crecimiento: alianzas estratégicas
En cuanto a de dónde vendrá el crecimiento, los CEO colombianos están buscando métodos inorgánicos. Solo el 20% dice que el crecimiento orgánico, a través de tácticas como la I+D y el reclutamiento, es su estrategia principal; el otro 80% se enfoca en alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas y tercerización. Mientras que el 24% cita M&A como su estrategia de crecimiento más importante, solo el 16% indica un alto apetito de M&A en los próximos 3 años, es decir que es probable que realicen adquisiciones con un alto impacto en la organización, y el 28% cita un apetito moderado: es probable que realicen adquisiciones con un impacto moderado en la organización.
El peso de la experiencia y la intuición en la toma de decisiones
Qué tanto los CEO han pasado por alto los conocimientos proporcionados por los modelos de análisis de datos o los modelos basados en computadora porque eran contrarios a su propia experiencia o intuición
"He enfrentado muchas decisiones en la vida donde, después de un análisis cuidadoso, el curso de acción correcto parecía contradictorio." Enrique Díaz-Rato, CEO, Cintra
El CEO social
Quizás sea sorprendente, pero los CEO confían en los datos y la información de las redes sociales. Les preguntamos a los CEO en qué fuentes de datos confiaban para tomar decisiones estratégicas, y las redes sociales emergieron como la fuente más confiable. El 96% por ciento de los CEO colombianos dice tener una gran confianza en las redes sociales y en los proveedores de información secundaria independiente, seguido por un 76% que dice confiar en los medios tradicionales y las investigaciones comisionadas por el gobierno.
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