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毕马威全球承诺：到2030年实现零碳排放机构目标。

在极端天气事件频发和全球气温不断升高的严峻形势下，脱碳正成为世界关注的焦点。减少碳排放不仅对保护环境具有重要意义，它还是面向未来业务连续性的关键战略。

自中国共产党第十八次全国代表大会召开以来，国家把生态文明建设摆在全局工作的突出位置，驰而不息为全面推进美丽中国建设，加快推进人与自然和谐共生的现代化作出了顽强的努力。尽管2023 财年业务活动的恢复导致了碳排放量的反弹，但毕马威中国仍坚定不移地致力于推动全球的科学碳（SBT）近期目标的实现，即到2030 年，所有范围的碳排放量较2019 财年基准年减少50%。此外，毕马威中国决心通过积极落实脱碳、循环经济、生态保护和其他环境战略，倡导和推动绿色发展，全力支持美丽中国的全面建设。

我们遵循温室气体核算体系的指导方针，通过年度全球气候绩效审查收集排放数据，对我们2023 财年的气候绩效情况进行了详细的分析。通过分析，我们找出了导致变化的关键因素，并制定了相应的气候行动战略。

2023 年1 月边境的重新开放导致了可预见的碳排放量增加，这主要是由于商务差旅的恢复。与2019 财年的水平相比，该类别的排放量略有增加。在2023 财年，我们的净碳排放量共计 80,017 吨二氧化碳当量，与 2022 财年和2019 财年基准年相比，分别增加了 30.3% 和 1.3%。然而，考虑到从2019 财年至2023 财年期间员工人数增长了 33%，我们每名全职员工（FTE）的净排放量下降了 24%，从 6.7 吨二氧化碳当量降至 5.1 吨二氧化碳当量。

自2021 财年以来，毕马威中国一直通过购买可再生能源证书 (REC) 履行采购100% 可再生电力的承诺。2023 财年，我们继续购买获批核的国际可再生能源证书（I-REC），同时视中国绿证市场的发展情况，未来计划将购买更多的国内绿证（GEC），以支持国家的可再生能源项目。

在上海，新办公场所KAMPUS 的设计根植于可持续发展的理念。自项目启动以来，工作场所部门便与采购团队、可持续发展专职人员和其他各部门紧密合作，将环保理念贯穿到整个项目中。

本着尽可能减少对环境影响的初衷，采购团队细心挑选符合毕马威要求的设计师和承包商。我们坚持选择具有绿色认证的建筑物开设KAMPUS，而最终KAMPUS 成功落址在获得能源与环境设计先锋奖（LEED）金奖认证的建筑物中。

我们努力把绿色生活和低碳实践的原则融入设计与布局，优化能源、土地、水和材料的使用。家具选择也配合了我们的低碳宗旨，优先采购耐用、可移动以及灵活度高的多功能办公家具。

我们通过光感电动窗帘与智能照明系统的联动、二氧化碳监测与新风系统的协同工作，以及光伏发电等技术手段，致力于提高能源利用效率并降低能源消耗。同时，我们还安装了 I 级节水器具和直饮水机，以进一步减少用水量。

此外，新KAMPUS 办公室融入了循环理念，例如设立环保角和回收设施以促进减少资源浪费。

作为推动脱碳的重要举措之一，毕马威中国从2022 年10 月1 日起开始实施内部碳价格（ICP）。内部碳价格遵循 “污染者付费” 原则，根据航空差旅、火车差旅、酒店住宿等商务差旅所产生的温室气体排放量，向有关部门收取费用。内部碳价格的重要性体现在促成将碳排放因素纳入业务决策，而内部碳价格收取的费用会用来为脱碳项目提供资金，助力我们实现毕马威全球气候目标。

虽然取得可量化的进展可能还需要一段时间，措施本身调动了员工参与的积极性，在各个层级培养了环保意识，促成了可持续商务出行决策。为商务差旅设立碳成本的目的是减少不必要的商务差旅，培养负责任差旅文化。

随着世界恢复正常运转，大家希望有更多面对面交流的机会。在面对面交流的便利与脱碳的迫切需要之间取得平衡的这一关键节点，毕马威中国提倡以更符合可持续发展原则的方式对待商务差旅。我们的倡议包括推广使用线上会议及协作工具，以减少频繁商务差旅的需要，鼓励同事选择乘坐火车而不是飞机。

可持续供应链管理是脱碳工作中不可忽视的一环。我们认真审视了解供应链中产生的碳排放，努力推动供应链碳减排，应对气候变化。

我们正积极采取行动鼓励供应商参与，加强供应商管理，目的是让他们更深入了解如何使他们的运营与毕马威中国的可持续发展目标保持一致。

拥抱循环经济对脱碳至关重要。我们关注我们使用的物品及其最终去向。我们致力于减废、提高资源利用效率、实践可持续发展理念 —— 特别是在信息技术设备、办公室和物业服务、活动和餐饮三个方面。

为了让旧办公室家具继续发光发热，香港工作场所团队不遗余力让库存中的每一件家具重获新生。因早期办公室搬迁而存储的旧家具通过以下三个不同途径重获新生：在毕马威办公室得到二次利用，捐赠给慈善机构和学校或经维修后转售。

约有9% 的家具在毕马威办公室得到再次使用。一些家具，包括桌子、橱柜等被捐赠给需要的慈善机构，占比约为11%。剩余的所有家具和零件均由家具维修转售公司收集， 经筛选和维修 ( 如需要) 后可供再次使用或转售。在减废之余，既帮助他人，又延长了资源使用寿命。

同样地，我们将上海办公室内一部分多余的家具捐赠给了非营利组织，包括椅子、工作台、橱柜等。其余的家具被送往一家机构进行转售，并将转售所得款项以公司的名义捐给了慈善机构。

随着气候变化的加速，企业正面临着前所未有的挑战和机遇，从极端天气对供应链造成的冲击，环保意识日益增强的客户和顾客对企业的监督和要求也在不断提升。 在这背景下，企业气候风险评估已成为当务之急。

在2024 年3 月，毕马威发布了首份全球气候相关财务信息披露工作组 （TCFD）报告。其中包括一份气候情景分析，旨在审视毕马威在最大国家和地区（含毕马威中国）面临的实体风险和转型风险。该评估从财务上量化了气候变化和低碳转型带来的风险和机遇。TCFD 报告有助于制定我们的气候战略，使我们能够提高应对挑战和利用气候变化带来的机遇的适应能力。此外，毕马威还积极参与 TCFD 董事会，为制定一致的气候相关财务披露标准做出贡献。

鉴于客户对气候风险的日益关注，毕马威中国专业的ESG 团队一直通过ESG 服务协助客户有效管理气候风险，把握气候变化带来的机遇，并将这些因素有效地融入其业务运营和战略决策中。