Das Governance, Risk, Compliance (GRC) und Technology Risk Team von KPMG führt interne Prüfungen in Ihrem Auftrag durch, bewertet Ihr Risikomanagement und unterstützt Sie beim Aufbau wirksamer Governance-Strukturen. Unser Leistungsportfolio umfasst Outsourcing-, Co-Sourcing- sowie Beratungsdienstleistungen.

Wir bieten unabhängige Prüfungsleistungen und liefern wertvolle Erkenntnisse, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig die operative Effizienz zu steigern. Unser Ziel ist es, nachhaltiges Wachstum für Ihre Organisation zu fördern – durch ein effektives Risikomanagement, die Einhaltung regulatorischer Anforderungen und die Optimierung Ihrer Prozesse, etwa durch Automatisierung und Zentralisierung.

Karolis Jankus

Partner, Risk, Controls und Internal Audit

KPMG Switzerland

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Robin Gerber

Director, Leiter Internal Audit

KPMG Switzerland

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Warum KPMG der richtige Partner für Sie ist

Jede Schlüsselrolle innerhalb einer Organisation – vom Verwaltungsrat bis zu der internen Revision – bringt eigene Perspektiven und Anforderungen mit sich.

Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, diese gezielt und präzise zu unterstützen – individuell, fokussiert, wirkungsvoll.

Bewährte Methodik

Wir bieten Prüfungsleistungen zur Bewertung und Weiterentwicklung von Governance-, Risikomanagement- und Geschäftsprozessen gemäss den Global Internal Audit Standards. Darüber hinaus passen wir unsere Prüfverfahren kontinuierlich an aktuelle Entwicklungen und Kundenbedürfnisse an, um regulatorischen und internen Anforderungen proaktiv zu begegnen.

Moderne Technologien

Wir setzen neueste Technologien ein, um Effizienz, Genauigkeit und Tiefgang unserer Prüfungen zu maximieren. Mithilfe von Datenanalysen zur Identifikation von Risikomustern integrieren wir Automatisierungstools für repetitive Aufgaben, KI-basierte Textverarbeitungssysteme sowie cloudbasierte Managementlösungen – für eine schlanke und skalierbare Prüfungsfunktion.

Lokale und globale Unterstützung

Dank unseres globalen Netzwerks erbringen wir fundiertes Branchenwissen und regulatorische Expertise auf internationaler Ebene. Zusätzlich profitieren Sie von der interdisziplinären Fachkompetenz unserer Experten, die massgeschneiderte Lösungen zur Bewertung Ihrer Governance- und Risikomanagementstrukturen entwickeln.

Flexible Lösungen und strategische Ausrichtung

Wir unterstützen Sie flexibel bei Ad-hoc-Projekten und erbringen individuell zugeschnittene Dienstleistungen. Unser Ziel ist es, Risikomanagement und Compliance-Aktivitäten strategisch mit Ihren Unternehmenszielen und verfügbaren Ressourcen abzustimmen – damit Ihre Governance-Strukturen widerstandsfähig und anpassungsfähig gegenüber branchenspezifischen Veränderungen bleiben.

Massgeschneiderte Lösungen für strategische Entscheidungsträger

Verwaltungsrat: fundierte Entscheidungen erfordern klare Einblicke

Als Verwaltungsrat tragen Sie Verantwortung für die strategische Ausrichtung, die Überwachung und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Unsere interne Revisionsfunktion dient Ihnen als unabhängiger Sparringspartner – mit objektiven Analysen, frühzeitiger Risikoerkennung und Transparenz genau dort, wo Sie sie am meisten benötigen.

Wir führen Prüfungsleistungen und Risikoanalysen durch, die Ihre Corporate Governance stärken und die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sicherstellen.

Management: Effizienz steigern, Risiken begrenzen

Als Mitglied des Managements sorgen Sie dafür, dass die operativen Grundlagen vorhanden sind, um die strategische Vision effizient umzusetzen. Unser internes Revisionsteam unterstützt Sie mit einem unabhängigen Blick auf Prozesse und Risiken. Sie erhalten fundierte, praxisnahe und lösungsorientierte Erkenntnisse.

Wir helfen Ihnen dabei, Prozesse zu optimieren und potenzielle Risiken zu minimieren – stets im Einklang mit Ihrem Governance-Rahmenwerk.

CFO-Fokus:

Wir unterstützen CFOs mit unabhängigen Prüfungsleistungen und fundierten Analysen – damit finanzielle Risiken frühzeitig erkannt, regulatorische Anforderungen erfüllt und Prozesse effizient gesteuert werden.

Unser Prüfungsplan berücksichtigt sowohl operative als auch finanzielle Risiken und bietet Ihnen die Sicherheit, die Sie für fundierte Entscheidungen benötigen.

Compliance-Verantwortliche: Standards einhalten, Best Practices erreichen

Mit unabhängigen Prüfungen, Benchmarking anhand marktführender Standards und umsetzbaren Empfehlungen unterstützen wir Sie als Compliance-Verantwortlichen.

So stellen wir sicher, dass Ihre Strukturen nicht nur regelkonform, sondern auch branchenführend sind – und fördern eine starke Kultur der Risikobewusstheit und Verantwortlichkeit.

Risk Verantwortliche: Risiken im Blick behalten und gezielt steuern

Wir beurteilen die Wirksamkeit Ihrer Risikomanagement-Strukturen, identifizieren Schwachstellen und unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Ansatzes.

Indem wir Ihnen helfen, Ihr Risikomanagement regelmässig an neue Herausforderungen anzupassen, sorgen wir dafür, dass Ihre Organisation widerstandsfähig bleibt und branchenspezifische gesetzliche Anforderungen erfüllt.

Leitung interne Revision: Mehr als Sicherheit – Wirkung zeigen, Vertrauen schaffen

Als Leitung der internen Revision fördern Sie Transparenz, Risikobewusstsein und kontinuierliche Verbesserung.

Wir unterstützen Sie dabei, die Internal Audit Funktion strategisch im Unternehmen zu positionieren – damit diese nicht nur Compliance sicherstellt, sondern durch proaktives Risikomanagement und fundierte Prüfleistungen echten Mehrwert schafft.

Massgeschneiderte Lösungen – für Ihre spezifischen Herausforderungen

Wir unterstützen Ihre Assurance-Funktionen entweder als Kompetenzzentrum zur Optimierung interner Prozesse oder als Sourcing-Partner, der die vollständige Umsetzung gemäss Ihren spezifischen Anforderungen übernimmt.

Interne Revision: wenn Unabhängigkeit und Objektivität zählen

Wir bieten vollständig unabhängige, objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen zur Bewertung und Verbesserung von Geschäftsprozessen und Governance-Strukturen. Unser Angebot reicht von einmaligen Projekten und themenspezifischen Prüfungen bis hin zum vollständigen Outsourcing der Revisionsfunktion.

Risk Management: strategische Sicherheit auf allen Ebenen

Wir unterstützen Sie sowohl bei der Entwicklung als auch bei der Weiterentwicklung Ihres Risikomanagementsystems. Unsere Leistungen umfassen die Erstellung von Richtlinien, Vorgaben und Handbüchern, Risikoanalysen, die Transformation des Risikomanagementprozesses sowie die Überprüfung Ihres Rahmenwerks – beispielsweise nach ISO 31000 oder COSO ERM.

Compliance: Orientierung in komplexen regulatorischen Umfeldern

Wir beraten Sie bei der Entwicklung und Implementierung wirksamer Governance- und Kontrollstrukturen. Unser Team an Experten unterstützt Sie bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, interner Richtlinien und ethischer Standards – einschliesslich Risikoanalysen im Compliance-Bereich und der Einführung von Compliance-Management-Systemen. Ob als Sparringspartner oder zur Bewertung Ihres Compliance-Reifegrads: Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise und tiefem Fachwissen.

Externe Qualitätsbeurteilungen: Potenziale erkennen und nutzen

Unsere externen Qualitätsbeurteilungen (EQA) evaluieren Revisionsfunktionen gemäss den Standards des Institute of Internal Auditors (IIA) – inklusive Prüfung von Prozessen, Methoden und Berichterstattung. Optional bieten wir eine Reifegradanalyse zur Steigerung von Qualität und Effizienz. Darüber hinaus ermöglichen wir ein massgeschneidertes Benchmarking auf Basis der firmeneigenen KPMG-Datenbank mit über 160 Unternehmen mit Hauptsitz in der Schweiz.

Der Weg zum Erfolg: unser bewährter Ansatz

Outsourcing-Modell

Wir stellen Ihrer Organisation ein hochqualifiziertes Team von Internen Revisoren zur Verfügung. Unsere Fachkräfte verfügen über Zertifizierungen wie CPA, CIA, CISA, CFE und CRM und bringen internationale Praxiserfahrung mit, um Sie gezielt zu unterstützen.

Unser Team kann Ihre gesamte Revisionsfunktion übernehmen und liefert unabhängige Prüfungsleistungen sowie umsetzbare Erkenntnisse.

Co-sourcing-Modell

Wir ergänzen Ihr internes Revisions-Team mit gezielter Expertise –beispielsweise in den Bereichen IT, Datenanalyse oder Compliance. So stärken wir Ihre Prüfprozesse genau dort, wo zusätzlicher Bedarf besteht – auch an internationalen Standorten. Mithilfe moderner Revisionssoftware erbringen wir Echtzeit-Analysen und datenbasierte Berichte, die Ihre Unternehmensführung bei fundierten Entscheidungen unterstützen.

Einmalige Prüfungen / Spezialanalysen

Wir erbringen fachliche Unterstützung bei einmaligen internen Prüfungen oder spezialisierten Analysen – individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderungen. Ob in den Bereichen IT, Compliance oder forensische Untersuchungen: Unsere Expert:innen liefern präzise Erkenntnisse und konkrete Ergebnisse – effizient, flexibel und mit Fokus auf Ihre spezifischen Bedürfnisse

Beratung zur internen Revision

Wir arbeiten mit Ihrer Revisionsfunktion zusammen, um deren Effektivität und Effizienz zu steigern. Durch gezielte Beratung zu Strategie, Prozessen und Tools helfen wir Ihnen, Ihre Prüfungsleistungen weiterzuentwickeln – für kontinuierliche Verbesserung und eine Ausrichtung an Best Practices sowie den Zielen Ihrer Organisation.

Gemeinsam weiterkommen – stellen Sie uns Ihre Fragen

Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie KPMG Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Revisionsfunktion und Prozessanalysen unterstützen kann. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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