Business Consulting Services

In der sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft von heute werden Technologie und Digitalisierung oft als Haupttriebkräfte der Transformation angesehen.

Es ist jedoch ebenso wichtig, die Auswirkungen neuer Vorschriften, sich verändernder Kundenerwartungen und des intensiven globalen Wettbewerbs zu berücksichtigen.

Ganz gleich, ob Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten, Ihre Dateninfrastruktur aufrüsten oder Ihre Wertschöpfungskette optimieren müssen - das Wachstumspotenzial ist gross, aber die Herausforderungen sind es auch. Gründliche Planung und professionelle Umsetzung sind entscheidend für den Erfolg.

Unser Spezialistenteam in der Schweiz, unterstützt durch unser globales Netzwerk, bietet Ihnen wertvolle Einblicke und Unterstützung in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Wir helfen Ihnen, diese Veränderungen zu meistern und Ihre langfristige Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Daniel Gassmann

Partner, Financial Services

KPMG Switzerland

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Jamie Green

Partner

KPMG Switzerland

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Wie wir Sie unterstützen können

Gründung eines neuen Unternehmens: Unser Team bietet umfassende Unterstützung bei der Gründung Ihres neuen Unternehmens, von der Entwicklung eines überzeugenden Geschäftskonzepts bis hin zum Erhalt von Lizenzen. Wir helfen bei der Entwicklung eines effizienten Betriebsmodells für einen reibungslosen Übergang.

Ausgliederung, Abtrennung oder Umwandlung: Unsere Experten führen Sie durch den Prozess der Ausgliederung eines Geschäftsbereichs, der Trennung von Einheiten oder der Umwandlung von Systemen. Wir entwerfen Übergangsstrategien und berücksichtigen dabei technische, prozessbezogene und personenbezogene Aspekte.

Entwurf und Anpassung von Geschäfts- und Betriebsmodellen: Wir helfen Finanzinstituten bei der Überprüfung, Gestaltung und Anpassung ihrer Geschäfts- und Betriebsmodelle an die Marktanforderungen, um die betriebliche Effizienz zu optimieren, das Wachstum voranzutreiben und das Kundenerlebnis zu verbessern. Unsere Unterstützung umfasst die Festlegung von Übergangsstrategien, die Bereitstellung von Implementierungsunterstützung, Schulungen und die fortlaufende Überwachung für den langfristigen Erfolg.

Digitalisierung und digitaler Kundenlebenszyklus: Unsere Dienstleistungen umfassen Ideenfindung, Business Case-Entwicklung, Journey-Strategie, Konzeptentwicklung, agile Umsetzung, Prototyping und Geschäftsintegration. Wir integrieren digitale Lösungen nahtlos in Ihre Prozesse und Systeme.

Fallmanagement und Automatisierung: Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit unseren Fallmanagement- und Automatisierungslösungen. Wir entwerfen und implementieren robuste Case-Management-Systeme und nutzen Automatisierungstechnologien, um die Produktivität zu steigern und aussergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen.

Modernisierung von Kernbankensystemen: Modernisieren Sie Ihre Kernbankensysteme mit unserer Unterstützung. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl von Anbietern, der Dekomposition von Plattformen und erleichtern Ihnen die Zusammenarbeit mit Open Banking und Fintech-Unternehmen, um die Effizienz zu steigern und Wachstumschancen zu nutzen.

End-to-End-Programm- und Projektmanagement: Unserae umfassenden Dienstleistungen erstrecken sich über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Initiativen und bieten Zugang zu einem breiten Spektrum an Fachwissen auf globaler Ebene. Ganz gleich, ob Sie Unterstützung bei der Entwicklung eines Business Case, der Kodierung einer Lösung, der technischen Architektur oder der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften benötigen, unser Team ist in der Lage, die notwendige Unterstützung und Beratung zu bieten. Wir sorgen für eine nahtlose Koordinierung aller Aspekte, um eine erfolgreiche Programmumsetzung zu ermöglichen und Ihre spezifischen Projektanforderungen zu erfüllen.