Dennis berät CFOs, Group Treasurer und Finanzverantwortliche bei der Transformation ihrer Treasury-Funktion. Er begleitet seine Kunden entlang des gesamten Transformationsprozesses: von der Ausgestaltung des Treasury Target Operating Model über In-house Banking und Payment Factories bis hin zu Cash Management, Cash Forecasting, Bankstrategie und Treasury-Technologien.
Sein Anspruch ist es, komplexe grenzüberschreitende Anforderungen in tragfähige Lösungen zu übersetzen, die sich nicht nur umsetzen, sondern auch effizient betreiben und kontinuierlich weiterentwickeln lassen. Dabei verbindet er konzeptionelle Klarheit mit ausgeprägter Umsetzungsstärke.
Dennis verbindet fundierte Erfahrung im Corporate Treasury mit internationaler Beratungserfahrung und kennt damit beide Seiten des Tisches. Er begleitet multinationale Konzernen in Europa, im Nahen Osten und in den USA bei Zentralisierungs-, Restrukturierungs- und Technologieprojekten. Dabei führt er die Perspektiven von Treasury, Steuern, Verrechnungspreisen, Rechnungslegung, Banking und Technologie zusammen und verknüpft die Prioritäten des Treasury mit den strategischen Zielen der CFO-Agenda.
Zudem engagiert er sich im globalen Treasury-Netzwerk von KPMG bei der Entwicklung neuer Beratungsangebote, insbesondere im Bereich der Nutzung fortschrittlicher Datenanalysen und künstlicher Intelligenz im Treasury.