Ce rapport constitue le premier bilan exhaustif de KPMG au Canada en matière d’environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance (ESG). Il marque de ce fait une étape importante dans l’histoire de notre cabinet, qui depuis 150 ans maintenant sert les Canadiens et Canadiennes, inspire confiance et favorise le changement.

Un message du chef de la direction

Points saillants

Planète

  • Engagement à atteindre la carboneutralité d’ici 2030
  • 100 % d’électricité renouvelable à compter de 2022
  • Établissement d’un prix du carbone à l’interne
  • 16 % de réduction des émissions nettes depuis 2019
  • 29 % de réduction de nos émissions nettes par personne depuis 2019, notre année de référence

Personnes

  • Lancement de notre Plan d’action pour la vérité et la réconciliation
  • Cibles établies pour accroître la représentation au sein de notre effectif d’ici 2026 : 1,7 % d’Autochtones, 5 % de personnes noires et 6 % de personnes handicapées
  • Cibles relevées à 33 % de femmes et 26 % de personnes de couleur parmi nos associés d’ici 2025
  • 2 000 $ en prestations de santé mentale pour chacun de nos employés et leur famille

Prospérité

  • 1,5 G$ US en investissement mondial dans les 3 prochaines années pour les changements ESG
  • 9,5 M$ CA en investissement dans la communauté
  • 36 422* heures de bénévolat, y compris le travail pro bono
  • 8 760 employés à temps plein à l’exercice 2021; croissance de 12 % par rapport à 2020. Croissance additionnelle de 20 % à l’exercice 2022.
  • Cocréation d’une stratégie mondiale pour l’autonomisation économique de 10 millions de jeunes défavorisés d’ici 2030

Gouvernance

  • Comité de direction composé de : 57 % de femmes, 14 % de personnes de couleur
  • Création d’un comité directeur sur l’impact et d’un conseil sur l’environnement, qui s’ajoutent au conseil Inclusion, diversité et équité pour réaliser nos engagements ESG
  • 99 % de nos associés et employés ont suivi une formation sur le Code de déontologie de KPMG et sur les politiques et procédures anticorruption

*comprend les heures de bénévolat parrainées par le cabinet et celles effectuées dans les temps libres des employés.

Jumping whale

Planète

Réduire notre impact sur l’environnement pour bâtir un avenir plus durable et résilient

Les ressources naturelles de la terre et la capacité de celle-ci à alimenter la vie sont exploitées jusqu’à leurs limites. Mais nous sommes loin d’être impuissants. Aujourd’hui, nombreux sont ceux qui travaillent à renverser la vapeur, et les cabinets membres de KPMG sont fiers d’être de ce nombre.

Stratégie environnementale de KPMG

Voici les cinq piliers de notre stratégie nationale :

Mobilisation du personnel

Mettre à disposition de nos employés des technologies écologiques, de la formation et des initiatives de sensibilisation afin de les impliquer dans nos engagements environnementaux.

Gouvernance

Établir des structures et des politiques internes qui favorisent des pratiques exemplaires à l’échelle de notre cabinet.

Décarbonation

Mettre en œuvre les pratiques exemplaires, la formation et les technologies nécessaires pour réduire les émissions, tant au sein de nos opérations que dans le cadre de nos missions.

Nature et biodiversité

Explorer des façons de réduire notre impact environnemental, forger des collaborations à visées écologiques et accroître la sensibilisation des employés.

Économie circulaire

Explorer et élaborer des stratégies pour nos bureaux et des pratiques pour réduire les déchets.

surfer on a wave

Personnes

Instaurer une culture bienveillante et inclusive, guidée par notre raison d’être et fondée sur nos valeurs, pour tout notre personnel

KPMG est une organisation fondamentalement axée sur les gens. Nous savons que lorsque les meilleurs talents décident de bâtir leur carrière dans nos cabinets, tout le monde en bénéficie – nos clients, notre personnel, nos communautés et notre planète. C’est pourquoi KPMG s’engage à favoriser pour son personnel une culture bienveillante, guidée par sa raison d’être et fondée sur ses valeurs.

Notre mission repose sur les priorités suivantes :

  • Promouvoir l’inclusion, la diversité et l’équité dans tout ce que nous faisons
  • Accorder la priorité à la santé et au bien-être de notre personnel
  • Promouvoir une culture d’apprentissage continu
  • Défendre et respecter les droits de la personne dans notre travail et dans nos communautés
  • Montrer la voie en matière d’attraction, de perfectionnement et de fidélisation des talents

Diversité de notre personnel*

54 %

Femmes

46 %

Hommes

0,2 %

Personnes non binaires / de diverses identités de genre

Diversité de notre personnel
Girl in kayak

Prospérité

Adopter des pratiques commerciales réfléchies et une solide responsabilité sociale

L’année 2021 a été marquée par d’importants défis sociaux, économiques, environnementaux et géopolitiques, dont beaucoup étaient systémiques et de longue date. Comptant plus de 10 000 employés répartis dans 47 bureaux au Canada, nous sommes bien placés pour relever ces défis et nous avons la responsabilité de mobiliser notre communauté de professionnels pour bâtir un monde meilleur.

Notre impact collectif

En 2021, nous avons fait d’importants investissements axés sur l’impact social par le biais de commandites, de collectes de fonds, de contributions à la communauté et de dons par l’entremise de La Fondation KPMG.

0
heures de bénévolat et de travail pro bono effectuées par les employés de KPMG*
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bénévoles de KPMG
Notre impact collectif

*comprend les heures de bénévolat parrainées par le cabinet et celles effectuées dans les temps libres des employés.

Two bikers on a bridge

Gouvernance

Notre raison d’être et nos valeurs sont au cœur de toutes nos actions. Nous faisons ce qui est juste, toujours.

Chez KPMG au Canada, notre raison d’être est « Inspirer confiance. Favoriser le changement. » Cette raison d’être façonne nos valeurs et motive notre personnel à fournir des services de premier plan qui profitent à nos clients et à nos communautés. Elle amène aussi notre cabinet à tenir compte de l’impact économique, environnemental et social de nos activités et à orienter notre performance financière et sociétale vers le capitalisme des parties prenantes. En outre, elle nous force à avoir en place une solide structure de gouvernance pour surveiller toutes nos activités.

Comité de direction

57 %

Femmes

14 %

Personnes de couleur

Conseil d'administration

41 %

Femmes

29 %

Personnes de couleur

À l’exercice 2022

Téléchargez Notre plan d’action : Bilan d’impact 2022 au Canada

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