Éléments de réflexion pour les conseils d’administration à l’heure où l’IA générative fait fureur dans le marché

Lors de cette webémission, notre groupe d’experts techniques et la coprésidente du CLCA de KPMG ont exprimé leur point de vue sur ce que les conseils d’administration devraient savoir en ce qui concerne la portée, les risques et les occasions associés à l’intelligence artificielle (IA) générative.

La discussion a d’abord porté sur les différences entre l’IA traditionnelle et l’IA générative puis sur l’intégration de cette dernière dans les méthodes de travail, les structures, les ressources, et les données d’une organisation, ainsi que l’avantage concurrentiel qu’elle peut procurer. Le panel s’est également penché sur les façons dont les conseils d’administration peuvent guider les dirigeants dans la conception de cadres de travail visant à gérer les risques et les occasions liés à l’IA générative.

Les experts techniques ont ensuite présenté une approche réaliste et pratique que les conseils d’administration et la direction peuvent adopter pour suivre le rythme en matière de gouvernance et de surveillance de cette technologie transformatrice.

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Cette webémission a été présentée en anglais seulement