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      Os setores de energia, recursos naturais e produtos químicos (ENRC) atravessam um período de transformação marcado por tensões geopolíticas, volatilidade econômica e uma transição energética que avança de forma desigual entre as regiões. A edição de 2025 da pesquisa CEO Outlook da KPMG para esses setoresmostra que, apesar do ambiente desafiador, os líderes empresariais permanecem majoritariamente otimistas em relação ao futuro de suas indústrias. Esse otimismo coexiste com um entendimento claro dos desafios atuais, marcados por exigências regulatórias, inflação persistente, interrupções na cadeia de suprimentos, pressões sobre a rentabilidade em setores intensivos em capital e, mais recentemente, uma necessidade urgente de desenvolver capacidades internas em inteligência artificial (IA).

      A transição energética, longe de estar consolidada, apresenta sinais de complexidade. Enquanto a Europa desacelera a expansão das energias renováveis, o crescimento na China e nos países não pertencentes à OCDE apresenta maior dinamismo, impulsionado pelo aumento contínuo da demanda energética. Essa mudança estrutural reflete o deslocamento do centro de gravidade energético em direção aos mercados emergentes e explica a competição global por minerais críticos e combustíveis que sustentam tanto as tecnologias limpas quanto os sistemas tradicionais. Nesse cenário, os CEOs que participaram da pesquisa da KPMG reconhecem que a inteligência artificial deixou de ser algo experimental para se tornar uma ferramenta transversal.

      Da gestão operacional ao planejamento estratégico, passando pela mitigação de riscos e geração de relatórios, a IA está se integrando à arquitetura central das empresas. A maioria dos CEOs do setor de ENRC (66%) espera retornos sobre o investimento em prazos cada vez mais curtos (de um a três anos) e está alocando parcelas significativas de seus orçamentos para acelerar sua adoção. No entanto, essa integração massiva revela tensões internas. A lacuna entre habilidades existentes e requeridas posiciona-se como um desafio crítico, impulsionando as empresas a reter talentos estratégicos e a requalificar sua força de trabalho. 

      IA e ESG

      A IA não apenas transforma processos, mas também redefine profissões e obriga a repensar os modelos de liderança, as estruturas organizacionais e a cultura na tomada de decisões. Além disso, os critérios ESG continuam a se sustentar como pilares estratégicos, ainda que com intensidades distintas conforme a região.

      Ainda que alguns mercados apresentem sinais de fadiga regulatória ou política em relação à sustentabilidade, a maioria dos CEOs do setor reconhece que as metas de emissões líquidas zero (net zero), a eficiência energética e a redução de emissões não são uma responsabilidade opcional, mas sim a base competitiva para o novo ciclo econômico global.

      A incorporação da IA na medição, otimização e auditoria de indicadores ESG é percebida como um catalisador fundamental para fechar lacunas entre as expectativas dos grupos de interesse e a capacidade atual de reporte e conformidade. Em paralelo, a agenda de fusões e aquisições também cresce, especialmente em energias renováveis e ativos digitais, demonstrando o interesse dessas empresas pelo crescimento inorgânico, pela busca de escala, pelo acesso a tecnologias estratégicas e por uma cadeia de suprimentos mais resiliente diante da instabilidade internacional. Apesar desse cenário complexo, a conclusão geral é clara: o setor ENRC tem uma oportunidade histórica de redefinir seu papel e garantir fontes de energia seguras, sustentáveis e tecnologicamente integradas para um mundo que demanda mais eletricidade, maior eficiência e maior resiliência.

      A perspectiva global assume uma dimensão particular ao analisar as implicações para a América do Sul, uma região caracterizada pela abundância de recursos naturais, matriz energética relativamente limpa, alta heterogeneidade econômica e uma conjuntura marcada por tensões fiscais e necessidades de investimento. Nesse contexto, o estudo da KPMG oferece uma base útil para explorar uma projeção própria para a região.

      A América do Sul tem vantagens objetivas para a transição energética global: reservas críticas de lítio, cobre e níquel; uma capacidade hidrelétrica consolidada; potencial solar e eólico em escala mundial; e avanços em hidrogênio verde e biomassa. Essas características podem converter a região em um ator central do novo ordenamento energético. No entanto, sua capacidade de capitalizar essas oportunidades dependerá de como enfrentará suas limitações estruturais, especialmente marcos regulatórios instáveis, volatilidade macroeconômica, infraestrutura insuficiente e um atraso relativo na adoção tecnológica, especialmente em matéria de IA.

      A experiência internacional demonstra que uma implementação bem-sucedida de IA depende tanto do acesso a dados de qualidade quanto da disponibilidade de talentos especializados — duas dimensões nas quais a região deve se aprofundar e que poderia enfrentar por meio de uma abordagem híbrida baseada em parcerias público-privadas para desenvolver infraestrutura tecnológica, impulsionar marcos para a captura e a operabilidade de dados e fomentar estratégias de capacitação laboral com ênfase na requalificação digital. Além disso, diferentemente das economias desenvolvidas, a América do Sul ainda tem espaço para aumentar sua demanda energética, caso consiga intensificar sua industrialização e como host de datacenters, mas tendo em conta que a transição energética regional que conduz não pode ser apenas um processo de substituição tecnológica, mas sim uma estratégia de desenvolvimento produtivo que vincule energia, mineração, manufatura e digitalização.

      A aplicação dos critérios ESG também apresenta nuances regionais. Embora a pressão regulatória possa ser menor do que na Europa, a exigência de sustentabilidade por parte dos mercados de exportação, investidores e organismos multilaterais é cada vez mais intensa. Esse fenômeno transforma o compliance ESG em um requisito de acesso a mercado, especialmente para as indústrias extrativas. A IA pode desempenhar um papel fundamental na elevação dos padrões de transparência, rastreabilidade e reporte, o que permitiria à região capturar valor sem ficar para trás em relação às regulamentações internacionais mais rigorosas.

      Em última análise, o dinamismo do setor de ENRC na América do Sul dependerá de sua capacidade de gerar confiança nos investidores, viabilizar marcos regulatórios previsíveis e promover projetos de infraestrutura energética e de mineração em escala continental. A convergência de IA, sustentabilidade e gestão responsável de recursos poderá lançar as bases para um novo modelo de desenvolvimento, capaz de integrar crescimento econômico, segurança energética e competitividade global.

      KPMG (2025).  Global Energy, Natural Resources and Chemicals CEO Outlook 2025.

      Manuel Fernandes

      Sócio-líder de Energia e Recursos Naturais

      KPMG no Brasil e na América do Sul


      Ajudando a indústria de energia a se adaptar e encontrar novas áreas de crescimento