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      Os setores de infraestrutura e transporte passa por um momento de redefinições, CEOs buscam pela transformação digital, pela implementação da inteligência artificial (IA) e pela substituição de infraestruturas antigas para desenvolver resiliência e lidar com riscos climáticos.

      O estudo KPMG 2025 Global Infrastructure and Transport CEO Outlook, realizado pela KPMG, analisa a maneira como os líderes destes setores lidam com essas e outras questões prementes. O relatório aponta para um otimismo generalizado com perspectivas de crescimento.

      O recorte deste ano foi construído com base nas respostas de 110 CEOs de empresas de infraestrutura e transporte, oferecendo insights únicos sobre a mentalidade, as estratégias e as táticas de planejamento de importantes lideranças dos setores.

      Os CEOs têm otimismo em relação à IA, e esperam por um retorno sobre o investimento (ROI) nessa tecnologia. Tópicos como sustentabilidade, transformação digital e otimização da cadeia de suprimentos são constantes na agenda do setor.

      Principais constatações da pesquisa

      • 84% dos respondentes estão confiantes no crescimento do setor.
      • 87% estão confiantes no crescimento de suas próprias organizações, mas somente 46% estão confiantes no crescimento econômico global.
      • 61% preveem um crescimento anual dos lucros de 2,5% ou mais nos próximos três anos.
      • 59% esperam transações de fusões e aquisições com "impacto moderado", em comparação com os 37% em 2024.
      • A maior influência nas decisões a curto prazo é a resiliência da cadeia de suprimentos (33%).
      • 70% consideram a IA como uma das prioridades de investimento e 73% preveem um ROI da IA dentro de um período de um a três anos.
      • 58% planejam a alocação de 10% a 20% de seus orçamentos à IA.
      • 8% sentem-se muito confiantes em sua capacidade de acompanhar o ritmo de evolução da IA.
      • Os maiores obstáculos à adoção da IA são a falta de regulamentação (60%), desafios éticos (58%) e a prontidão dos dados (49%).
      • 59% acreditam que a falta de habilidades tecnológicas pode impedir a implementação da IA.
      • 91% esperam expandir sua força de trabalho, mas 55% preveem que o número de pessoas cresça 5% ou menos.
      • 72% planejam reter e requalificar funcionários com grande potencial, 66% estão reformulando funções e planos de carreira.
      • 65% incorporaram a sustentabilidade totalmente às suas empresas.
      • 92% estão confiantes em relação à capacidade de suas organizações de lidar com as regulamentações relacionadas à sustentabilidade.
      • 29% afirmam integrar plenamente os custos de sustentabilidade e o retorno sobre o investimento em todas as decisões de capital.
      • 32% consideram a complexidade da descarbonização das cadeias de suprimento como o maior obstáculo ao net zero.

      A jornada a ser percorrida

      Em meio a inúmeros desafios geopolíticos, econômicos e competitivos, o estudo indica que CEOs dos setores de infraestrutura e transportes apostam nas seguintes estratégias para guiar suas empresas:

      • Vincular o investimento em IA a resultados mensuráveis

      É preciso estabelecer metas claras e quantificáveis para os projetos de inteligência artificial, como redução de custos, ganhos de produtividade e redução de riscos. Idealmente, a implementação da tecnologia deve começar em projetos simples.

      • Manter um toque humano para ganhar confiança em IA

      A IA serve para aprimorar, não substituir, o julgamento e a expertise humana. As pessoas devem continuar verificando resultados e testando para identificar vieses.

      • Buscar padrões de dados

      As empresas devem conectar dados estruturados e não estruturados para permitir que as ferramentas de IA se integrem ao planejamento, ao design e às operações.

      • Sintonizar os profissionais no mundo da IA

      Aprimorar as habilidades é uma estratégia central na gestão de talentos, destacando a importância do investimento no treinamento dos funcionários atuais. A mobilidade interna e o replanejamento de carreiras são estratégias que auxiliam a maximizar o valor de seus talentos.

      • Obter vantagens estratégicas por meio da sustentabilidade

      Os fatores ESG são cada vez mais importantes para o setor de infraestrutura e transportes. Incorpore métricas de sustentabilidade em cada decisão de investimento, para determinar o valor criado a partir da descarbonização, eficiência energética, transição energética e um roteiro net zero.