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      Globalmente, a KPMG foi reconhecida como “Major Player” em Serviços de Implementação Salesforce no relatório “IDC MarketScape: Worldwide Salesforce Implementation Services 2025–2026 Vendor Assessment”, elaborado pelo International Data Corporation (IDC). Esta foi a primeira participação da KPMG nessa avaliação mundial.

      Entendendo o relatório

      O estudo consiste em uma avaliação de fornecedores do mercado mundial de serviços de implementação Salesforce. A análise combina critérios quantitativos e qualitativos considerados relevantes por compradores na seleção de um provedor de serviços. No modelo do IDC MarketScape:

      • O eixo de capacidades avalia a oferta atual do fornecedor, seu portfólio de serviços e o alinhamento com as necessidades dos clientes.
      • O eixo de estratégias analisa o grau de alinhamento da estratégia futura do fornecedor com as demandas esperadas para os próximos três a cinco anos.
      • O tamanho dos marcadores representa a participação de mercado de cada fornecedor no segmento avaliado.

      A KPMG se destaca pela capacidade de conduzir clientes em transformações empresariais sustentadas por soluções Salesforce e pelo portfólio de serviços de ponta a ponta, que abrange:

      • Consultoria estratégica em negócios e tecnologia.
      • Implementação.
      • Serviços gerenciados.
      • Gestão de mudanças no pós-implementação.
      • Otimização continua.

      Estratégias eficazes

      As abordagens da Organização objetivam a identificação de valor por meio de casos de uso e análise de retorno sobre o investimento (ROI). Além disso, a estratégia de implementação da KPMG: 

      • Oferece acesso a laboratórios de inovação.
      • Apoia clientes na otimização de seus investimentos em Salesforce.
      • Sustenta a jornada de adoção por meio de workshops, arquitetura reutilizável, implementação estruturada e gestão de mudanças.

      Segundo o IDC, a KPMG apresenta competitividade em diversos critérios de capacidade. Os clientes destacam vantagens como:

      • Bom custo-benefício.
      • Efetividade na execução de projetos.
      • Integração com as equipes dos clientes.
      • Apoio à adoção pelos usuários no pós-implementação.
      • Elevados níveis de satisfação, lealdade e recomendação.

      O relatório observa ainda que as firmas-membro vêm direcionando investimentos em soluções baseadas em IA e para o fortalecimento de sua estrutura global de entrega, mantendo uma estratégia que não prioriza a expansão de grandes equipes em geografias de menor custo.

      A transformação orientada pelo propósito cria experiências humanas conectadas.