Revista Reaction destaca a inteligência artificial em sua 39ª edição

Além das aplicações tradicionais de IA, os casos de uso emergentes para IA generativa na indústria química incluem gestão de contratos, procedimentos operacionais padrão (SOPs, do inglês: standard operating procedures) e pesquisa de mercado.

Uma estratégia abrangente de IA pode apoiar a priorização de abordagens orientadas para o valor, que sejam ao mesmo tempo práticas, responsáveis e confiáveis. Isso envolve identificar casos de uso específicos, investir em infraestrutura de dados, definir orçamentos e obter o apoio da diretoria.

Lidar com os riscos e as barreiras associados à adoção da IA também é essencial. Entre esses riscos, inserem-se as preocupações com segurança cibernética, a necessidade de realizar treinamentos e de implementar testes rigorosos dos modelos de IA, bem como assegurar a confiança, a ética e a responsabilidade no uso dessa tecnologia.

O artigo sobre o tema também destaca princípios-chave para uma jornada de IA bem-sucedida, que incluem:

• Reconhecer que se trata de um processo gradual.
• Priorizar a qualidade e a governança dos dados.
• Desenvolver uma estratégia clara de IA, com considerações éticas.
• Investir em talentos.
• Integrar os esforços de IA com as iniciativas empresariais mais amplas.

Como a indústria de produtos químicos, materiais e insumos agrícolas não é uma das mais ágeis na adoção de soluções de IA, as orientações fornecidas pela Revista Reaction podem ser bastante significativas para os players do setor.

A questão da diversidade, equidade e igualdade (DE&I) no setor de produtos químicos, materiais e insumos agrícolas é abordada em uma entrevista com a executiva Ann Giancristoforo, vice-presidente e diretora financeira de negócios industriais e eletrônicos da DuPont.

Com mais de 25 anos de trajetória profissional, a líder compartilha insights a respeito de como aproveitar a diversidade para o crescimento e a inovação – desde navegar por transformações significativas no setor até defender a diversidade e a inclusão.

Ann salientou em sua entrevista que integrar efetivamente a diversidade e a inclusão na cultura e nas operações de uma empresa contribuir para acelerar a inovação, porque mais diversidade significa mais perspectivas e mais ideias.

Outro ponto positivo é o fortalecimento das relações com os clientes, graças a uma maior capacidade de entender as necessidades deles e dos consumidores, o que auxilia os tomadores de decisão das empresas a impulsionarem soluções mais relevantes para seus stakeholders.

No que se refere aos recursos humanos (RH), fomentar uma cultura de aceitação proporciona um ambiente de trabalho seguro e, portanto, muito mais convidativo – isso facilita a atracão e a retenção dos melhores talentos, o que é cada vez mais essencial em um mercado competitivo como o de produtos químicos.

Ela salientou, ainda, que as empresas que apostam em uma política ampla e bem integrada de DE&I costumam ter maior resiliência organizacional em tempos de mudança. Porém, é fundamental que as questões de diversidade e inclusão sejam centrais para a organização, e não um simples protocolo a ser cumprido.

Nesse sentido, é essencial o tom que vem das lideranças mais altas e impulsiona a ação e a responsabilidade dentro da organização. Trata-se de liderar pelo exemplo, não apenas com palavras, e de firmar metas claras, com planejamento e objetivos.

Desse modo, a 39ª edição da revista Reaction oferece uma visão abrangente e detalhada das oportunidades que a inteligência artificial (IA) e a diversidade oferecem ao setor de produtos químicos, materiais e insumos agrícolas.