Nossa equipe está pronta para ajudar o seu negócio a superar desafios e crescer de maneira sustentável.
Sucesso e longevidade para empresas familiares
Empreendedorismo ao longo de gerações
Na KPMG, entendemos que a gestão das empresas familiares[WF1] envolve desafios que vão além de decisões de negócio. Em outras organizações, conflitos estratégicos são resolvidos com mudanças de equipes. No entanto, quando falamos de pais, filhos e diferentes gerações, as decisões exigem escuta, sensibilidade e confiança. É por isso que nossas soluções combinam excelência técnica com profundo respeito às relações que sustentam cada empresa.
Atuamos lado a lado com famílias empresárias – sejam grupos em expansão nacional ou internacional, sejam empresas consolidadas passando por sucessão, reestruturação, fusões e aquisições (merges and acquisitions – M&A) ou transformação no modelo de negócios. Impulsionar a longevidade dessas empresas, que são verdadeiras potências econômicas e contribuem com o crescimento do nosso País, para nós, é um compromisso inegociável.
Nós também dispomos do “Family Business Excellence Hub, FABEX”, Centro de Excelência composto por profissionais de diversas especialidades, dedicado ao desenvolvimento, à estruturação e à implementação de estratégias específicas para empresas familiares.
Carolina de Oliveira
Sócia-líder global de Emerging Giants e líder da KPMG Private Enterprise na América do Sul
KPMG no Brasil
Os pilares da nossa atuação
A KPMG apoia empresas familiares na construção de legados duradouros, unindo tradição e inovação com respeito à identidade de cada família. Os negócios familiares têm desafios únicos, mas nós temos a experiência necessária para ajudar, pois entendemos as particularidades desse modelo de gestão.
Com essa visão humanizada e estratégica, nosso trabalho é guiado por seis pilares.
Para cada etapa do negócio, uma solução personalizada
Nossos serviços
Da fundação à longevidade
Sucessão e liderança
- Planejamento sucessório com foco na preparação de sucessores.
- Mentoria e capacitação de herdeiros e líderes emergentes.
- Estruturação de conselhos familiares e protocolos de sucessão.
Filantropia e propósito
- Planejamento e desenvolvimento de iniciativas filantrópicas com impacto social.
- Organização de estruturas dedicadas à perpetuação do legado.
Gestão de pessoas e cultura familiar
- Planejamento, desenvolvimento e implantação da estratégia de capital humano alinhada à cultura familiar e às demandas do negócio.
- Diagnóstico e adequação cultural entre família e empresa.
- Programas de desenvolvimento de lideranças familiares e profissionais.
Estratégia e inovação
- Planejamento Estratégico.
- Inovação aberta e Corporate Venturing.
- Foresight estratégico.
- Trilhas de capacitação em inovação e tecnologia.
M&A e transações
- Due diligence.
- Acesso a capital privado (private equity).
- Valuation de empresas e ativos.
- Preparação para abertura de capital (IPO).
Transformação de negócios
- Alianças estratégicas na implementação de sistemas (SAP, Oracle, Microsoft, IBM, Workiva, ServiceNow, Salesforce).
- Jornada de implementação de inteligência artificial (IA) - treinamento, implementação, governança de dados e eficiência.
- Treinamentos técnicos de tecnologias.
Governança familiar e corporativa
- Estruturação e avaliação de conselhos de família, consultivo e de administração, além de outros órgãos de governança.
- Elaboração e implementação de protocolos de família.
- Acordos de sócios e políticas de governança.
- Integração de práticas ESG à cultura e à estratégia da empresa familiar.
Gestão de riscos e compliance
- Auditoria externa independente.
- Auditoria interna e controles internos.
- Segurança cibernética e proteção de dados.
- Análise e inteligência de riscos financeiro, empresarial, de propriedade, familiar e reputacional
- Gestão de riscos de fraude.
- Serviços de investigação e canal de denúncias.
Gestão patrimonial estratégica
- Estruturação e operação de family offices.
- Planejamento de transferência intergeracional de riquezas.
- Proteção patrimonial e sucessória.
- Planejamento tributário eficiente, incluindo tributação internacional e transfronteiriça.
- Análise de fluxo de caixa, endividamento e rentabilidade.
- Conformidade fiscal local e global.
- Gestão e proteção de propriedade intelectual (marcas, patentes e ativos intangíveis).
Planejamento patrimonial estratégico
- Estruturação de fundos de investimento exclusivos e ativos no exterior.
- Criação e gestão de fundações familiares.
Gestão de ativos de luxo
- Governança de ativos como aviões, iates e propriedades de férias.
- Planejamento fiscal e sucessório para bens de alto valor.
Centro de Excelência em Family Business, FABEX
Idealizado para atender os anseios dos negócios familiares, o FABEX tem como principal objetivo impulsionar a longevidade dessas empresas. Como? Por meio de soluções integradas e de alto impacto e com a expertise de profissionais de áreas fundamentais para o crescimento da organização familiar, tais como Planejamento Tributário, ESG e Auditoria.
