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      Eficiência em capital de giro

      A KPMG Working Capital Optimization é uma ferramenta de capital de giro desenvolvida para ajudar CFOs, CEOs e demais lideranças a alcançar uma gestão financeira mais eficiente.

      Com essa solução proprietária da KPMG, reduzir dívidas, pagar dividendos, realizar investimentos e, claro, ter melhor liquidez no fluxo de caixa e previsibilidade financeira são diferenciais que o gestor de finanças terá à disposição!

      Potencialize o desempenho financeiro da sua empresa! Com a WCO, você identifica oportunidades financeiras e aprimora a gestão do capital de giro.

      Conte com a gente!

      A KPMG Working Capital Optimization é uma solução estratégica voltada para apoiar CFOs que buscam maximizar a eficiência do capital de giro. Com base em análises avançadas e inteligência comparativa, a plataforma identifica oportunidades concretas de liberação de caixa, redução de ciclos operacionais e melhoria do desempenho financeiro. Isso se traduz em maior liquidez, controle financeiro aprimorado e suporte direto à sustentabilidade e escalabilidade do negócio.
      Chilana Leonardo

      Sócia-diretora de Turnaround & Restructuring da KPMG no Brasil

      Chilana Leonardo

      Benefícios para as empresas

      Adequação de prazos e políticas conforme a necessidade da empresa.

      Conexão e alinhamento entre as áreas comercial, financeira e de produção.

      Evolução dos negócios sem necessidade de mais capital de giro e/ou empréstimos.

      Gestão estratégica, segura e sustentável do fluxo de caixa.

      Capital de giro estratégico

      Com mais de 50 hipóteses mapeadas, a ferramenta otimiza a gestão do capital de giro, identificando o ciclo financeiro: do pedido ao recebimento (contas a receber de clientes); da previsão a entrega do produto (estoque); e da aquisição ao pagamento (contas a pagar de fornecedores).

      7 dicas para tornar o seu capital de giro mais eficaz

      • Crie uma cultura de gerenciamento de caixa.
      • Monitore os indicadores de capital de giro.
      • Use Data & Analytics para obter insights e identificar falhas.
      • Aprimore a função de cobrança.
      • Assuma o controle de como e quando paga os fornecedores.
      • Utilize ferramentas e ofereça treinamento ao time de Compras.
      • Implemente financiamento para cadeia de fornecedores.

      Para saber mais dicas sobre como otimizar o seu capital de giro, converse com um especialista da KPMG.

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      Marco André Almeida
      Marco André Almeida

      Sócio-líder de Advisory para a Regional Leste

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      Fernando Lage
      Fernando Lage

      Sócio-líder de Advisory para a Regional Centro (Centro Oeste; Interior de SP, PR e SC)

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      Chilana Leonardo
      Chilana Leonardo

      Sócia-diretora de Turnaround & Restructuring

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      Com uma abordagem focada nos mercados locais e sólida experiência global e equipes multidisciplinares, a KPMG está à disposição para ajudar a sua empresa!