A gestão eficaz do fluxo de caixa tem sido um desafio?
Nós podemos ajudar você a elaborar um planejamento financeiro mais estratégico.
Eficiência em capital de giro
A KPMG Working Capital Optimization é uma ferramenta de capital de giro desenvolvida para ajudar CFOs, CEOs e demais lideranças a alcançar uma gestão financeira mais eficiente.
Com essa solução proprietária da KPMG, reduzir dívidas, pagar dividendos, realizar investimentos e, claro, ter melhor liquidez no fluxo de caixa e previsibilidade financeira são diferenciais que o gestor de finanças terá à disposição!
Potencialize o desempenho financeiro da sua empresa! Com a WCO, você identifica oportunidades financeiras e aprimora a gestão do capital de giro.
Conte com a gente!
“A KPMG Working Capital Optimization é uma solução estratégica voltada para apoiar CFOs que buscam maximizar a eficiência do capital de giro. Com base em análises avançadas e inteligência comparativa, a plataforma identifica oportunidades concretas de liberação de caixa, redução de ciclos operacionais e melhoria do desempenho financeiro. Isso se traduz em maior liquidez, controle financeiro aprimorado e suporte direto à sustentabilidade e escalabilidade do negócio."
Chilana Leonardo
Sócia-diretora de Turnaround & Restructuring da KPMG no Brasil
Benefícios para as empresas
Adequação de prazos e políticas conforme a necessidade da empresa.
Conexão e alinhamento entre as áreas comercial, financeira e de produção.
Evolução dos negócios sem necessidade de mais capital de giro e/ou empréstimos.
Gestão estratégica, segura e sustentável do fluxo de caixa.
Capital de giro estratégico
Com mais de 50 hipóteses mapeadas, a ferramenta otimiza a gestão do capital de giro, identificando o ciclo financeiro: do pedido ao recebimento (contas a receber de clientes); da previsão a entrega do produto (estoque); e da aquisição ao pagamento (contas a pagar de fornecedores).
Em busca de capital de giro positivo?
A WCO é uma aliada dos CFOs, pois ajuda-os a ter uma gestão financeira mais eficiente.
7 dicas para tornar o seu capital de giro mais eficaz
1. Crie uma cultura de gerenciamento de caixa.
2. Monitore os indicadores de capital de giro.
3. Use Data & Analytics para obter insights e identificar falhas.
4. Aprimore a função de cobrança.
5. Assuma o controle de como e quando paga os fornecedores.
6. Utilize ferramentas e ofereça treinamento ao time de Compras.
7. Implemente financiamento para cadeia de fornecedores.
Para saber mais dicas sobre como otimizar o seu capital de giro, converse com um especialista da KPMG.
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Marco André
Sócio-líder de Advisory para a Regional Leste (Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo e Nordeste)
Fernando Lage
Sócio-líder de Advisory para a Regional Centro (Centro Oeste; Interior de SP, PR e SC)
Chilana Leonardo
Sócia-diretora de Turnaround & Restructuring da KPMG no Brasil
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