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Nossas equipes estão ao seu lado para te acompanhar e enfrentar juntos seus desafios.

A KPMG Working Capital Optimization Tool é uma ferramenta prioritária que utiliza Data & Analytics e metodologias exclusivas para identificar oportunidades e, assim, aprimorar a gestão do capital de giro, potencializando o desempenho financeiro da empresa.

Seja qual for o porte da empresa, a área de atuação ou a complexidade do negócio, a KPMG Working Capital Optimization Tool ajuda CEOs, CFOs e diretores financeiros a alcançar benefícios significativos, desde a melhor liquidez no fluxo de caixa até a liberação de recursos para reduzir dívidas, pagar dividendos e/ou realizar investimentos.

Benefícios para o negócio

  • Adequação de prazos e políticas de pagamento conforme a necessidade da empresa e situação do mercado.

  • Conexão e alinhamento entre as áreas comercial, financeira e de produção.

  • Evolução dos negócios sem necessidade de mais capital de giro e/ou empréstimos bancários.

  • Gestão estratégica, segura e sustentável do fluxo de caixa.

Converse com nossos especialistas

Marco André

Sócio-líder de Advisory para a Regional Leste (Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo e Nordeste)

Fernando Lage

Sócio-líder de Advisory para a Regional Central (Paraná, Interior de São Paulo e Centro-Oeste)

Chilana Leonardo

Sócia-diretora de Turnaround & Restructuring da KPMG no Brasil

Capital de giro estratégico

Com mais de 50 hipóteses mapeadas, a ferramenta otimiza a gestão do capital de giro, identificando o ciclo financeiro: do pedido ao recebimento (contas a receber de clientes); da previsão a entrega do produto (estoque); e da aquisição ao pagamento (contas a pagar de fornecedores).

9 dicas para tornar o seu capital de giro mais eficaz

  • Crie uma cultura de gerenciamento de caixa.

  • Monitore os indicadores de capital de giro.

  • Use Data & Analytics para obter insights e identificar falhas.

  • Aprimore a função de cobrança.

  • Reflita sobre as condições de pagamento que disponibiliza.

  • Assuma o controle de como e quando paga os fornecedores.

  • Utilize ferramentas e ofereça treinamento ao time de Compras.

  • Implemente financiamento para cadeia de fornecedores.

  • Gerencie eficazmente os estoques.

Atendimento especializado

Com uma abordagem regional focada nos mercados locais, sólida experiência e equipes multidisciplinares, a KPMG está à disposição para ajudar a sua empresa!