Nos últimos anos, o setor de infraestrutura enfrentou a pandemia da covid-19, problemas nas cadeias de suprimentos, escassez de materiais e de talentos, inflação alta e a guerra na Ucrânia.

Esses fenômenos se somam aos desafios já conhecidos da indústria, como a baixa produtividade, os ciclos econômicos instáveis, as baixas margens de contratação e a contínua incerteza dos custos para os proprietários.

Para explorar o panorama que envolve o setor de infraestrutura e as suas principais perspectivas para o futuro, a KPMG desenvolveu a publicação Construction in 2030. No estudo, o mundo da construção é analisado a partir de 2030, com uma reflexão sobre os progressos que possivelmente terão sido realizados nesta data e insights sobre as iniciativas necessárias para impulsionar o setor a atingir seu potencial.

Uso de dados e práticas ESG

As empresas de infraestrutura enfrentam uma pressão significativa para atuar com análises de dados e construir projetos sustentáveis.

A adoção de tecnologia pelo setor continua lenta, principalmente em relação ao uso de dados e análises. Por isso, muitas organizações que atuam diretamente com tecnologia já estão de olho na indústria para inovar e até mesmo participar do mercado.

Além disso, os fatores ambientais, sociais e de governança (ESGEnvironmental, Social and Governance) têm trazido grande impacto para o setor de infraestrutura. Por um lado, as empresas pretendem fornecer infraestrutura sustentável, em ações que envolvam, por exemplo, captura de carbono, biodiversidade e outros projetos de sustentabilidade.

Por outro lado, no entanto, a indústria é responsável por grandes emissões de carbono - o concreto é responsável hoje por aproximadamente 8% do CO2 global emitido anualmente.

Previsões para 2030

Apesar do cenário desafiador, o setor de infraestrutura já desenha oportunidades para mudar a sua trajetória futura. Para 2030, estão previstas algumas estratégias que devem alicerçar novos caminhos para a indústria:

  • Transformação profunda no desempenho dos projetos

Melhoria da produtividade para entregar projetos de alta qualidade dentro do prazo e do orçamento.

  • Estímulo à inovação

Fomento à inovação para usar dados para as estratégias de negócios, englobando modularização e padronização.

  • Gestão de riscos de excelência

Integração de riscos em nível corporativo para obter uma visão mais clara deles no portfólio de projetos.

  • Cadeias de suprimentos confiáveis e resilientes

Os fornecedores tornam-se colaboradores na inovação estratégica. O fornecimento local e a impressão 3D se difundem com mais rapidez.

  • Um setor com alta demanda

O setor de infraestrutura se torna uma área atrativa para os profissionais, oferecendo carreiras na vanguarda da tecnologia.

  • A adoção do ESG impulsiona os investimentos

Com produção circular, construções sustentáveis e altos padrões éticos, os projetos recebem o capital de baixo custo com mais facilidade.

Construction in 2030

Acesse o estudo e leia o conteúdo na íntegra.


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