Francisco Clemente

Faz parte do time de Restructuring da KPMG desde 2007, sendo que de 2011 a 2014 trabalhou no time de Restructuring de UK . Durante este período, trabalhou nos maiores projetos de reestruturação da KPMG globalmente, como também, trabalhou na Arábia Saudita e em diversos outros países na Europa.

Desde 2007, vem trabalhando com ativos e empresas em situação de crise financeira – em projetos de reestruturação operacional (turnaround), reestruturação financeira (renegociação de contratos de dívida) e de gestão de caixa e liquidez.

Nos últimos anos, vem atuando em projetos assessorando:

i) empresários a reestruturar dívidas;

ii) executivos na melhoria da liquidez do negócio através de melhoria de capital de giro;

iii) credores na busca de maior visibilidade e melhores maneiras de recuperar o crédito;

iv) montadoras na gestão de fornecedores em crise;

v) investidores no monitoramento e turnaround de investidas;

vi) headquarters no planejamento de saída de negócios, e

v) instituições financeiras na recuperação de crédito.

Em diversas oportunidades, trabalhou em conjunto com executivos, administração e conselhos das empresas com o objetivo de assessorá-los na criação de planos de reestruturação operacional e, em soluções do refinanciamento do endividamento. Nestas oportunidades, trabalhou de maneira holística abrangendo atividades desde a gestão de crise de caixa, melhoria de resultados operacionais e no alongamento do perfil de endividamento.

Recentemente, está atuando com ênfase em projetos na indústria dos esportes, com clubes de futebol, investidores, arenas e federações.

É parte também do grupo de trabalho especial do Conselho Federal de Contabilidade que trata do aperfeiçoamento técnico das normas contábeis do futebol brasileiro.