Le positionnement des départements juridiques évolue de plus en plus dans leurs organisations: en voie de devenir de véritables partenaires stratégiques, ils doivent cumuler expertise juridique et compréhension parfaite des activités et des enjeux commerciaux de leurs entreprises.
Celles-ci ont relevé ces dernières années des défis majeurs en termes d’innovation technologique qui ont impacté fortement leurs activités et qui aujourd’hui bouleversent le quotidien des départements juridiques tant sur le plan de leur fonctionnement interne que sur le plan des prestations qu’ils fournissent.
Lorsque l’innovation est aussi disruptive que le metavers, que peut faire le juriste pour efficacement assister les responsables de son entreprise ? La réponse est simple : adopter une approche pragmatique et pluridisciplinaire du droit en développant d’autres compétences comme des compétences digitales.
Le juriste aura alors la capacité de faire l’interface entre l’innovation technologique et sa mise en œuvre réglementaires et juridique. Il sera également plus apte à valoriser l’innovation auprès de sa direction.
Il y a donc une vraie nécessité pour les départements juridiques à se former aux enjeux de la digitalisation, et plus particulièrement de la digitalisation immersive.
Alors que nous vivons le passage au web 3, le juriste doit faire preuve d’anticipation s’il veut rester efficace, ce qui signifie qu’il doit étudier les mondes virtuels du Metavers mais aussi les risques qu’il comportent et les précisions utiles à prendre et à communiquer aux employés de son entreprise. C’est en accompagnant l’émergence des mondes virtuels et les problématiques juridiques que ceux-ci peuvent poser que le juriste donnera une réelle valeur ajouter à sa prestation.
