In der sich rasant entwickelnden Industrielandschaft von heute sehen sich führende Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie mit einer beispiellosen Komplexität konfrontiert. Der KPMG 2025 Global Industrial Manufacturing & Automotive CEO Outlook belegt, dass globale Lieferketten unter ständigem Druck durch geopolitische Veränderungen, Ressourcenknappheit und Nachhaltigkeitsanforderungen stehen. Gleichzeitig definiert der technologische Wandel – angetrieben durch Automatisierung, Künstliche Intelligenz und datengestützte Entscheidungsfindung – die Funktionsweise und den Wettbewerb von Produktionssystemen neu. Hinzu kommt, dass sich auch die Erwartungen der Stakeholder – von Kunden und Lieferanten bis hin zu Investoren und Regulierungsbehörden – ständig weiterentwickeln und mehr Transparenz, einen Fokus auf Innovation und eine hohe Widerstandsfähigkeit erfordern.
Eine der größten Transformationen in der Geschichte der Automobilindustrie
Die Automobilindustrie durchläuft eine der tiefgreifendsten Transformationen seit ihrer Gründung. Elektrifizierung, autonomes Fahren und KI-gesteuerte Mobilitätslösungen verändern die gesamte Wertschöpfungskette – vom Design über die Produktion bis hin zur Kundenbindung. Der globale Wettbewerb verschärft sich, wobei China sich zu einer dominierenden Kraft im Bereich Elektrofahrzeuge und Batterietechnologien entwickelt. Gleichzeitig beschleunigen Nachhaltigkeitsvorschriften und sich wandelnde Verbrauchererwartungen den Übergang zu emissionsfreien Flotten und Autos als Computer auf Rädern. Für CEOs bedeutet dies, Unternehmen durch eine Phase radikaler Innovationen zu führen und gleichzeitig geopolitische Risiken zu managen, kritische Ressourcen zu sichern und widerstandsfähige Lieferketten aufzubauen.
Neue Bedingungen und neue Grenzen in der Fertigungsindustrie
Die industrielle Fertigung wird nicht mehr nur durch Effizienz und Größe definiert. Heute werden Produktionsumgebungen, Produkte, Maschinen und sogar Dienstleistungen neu konfiguriert, um fortschrittliche Robotik, digitale Zwillinge und KI-gesteuerte Vorhersagesysteme zu integrieren. Diese Veränderungen ermöglichen eine größere Flexibilität und Widerstandsfähigkeit, erfordern aber auch neue Fähigkeiten und Partnerschaften. Über die traditionellen Sektoren hinaus expandiert die Fertigung in strategische Bereiche wie Verteidigung, Luft- und Raumfahrt sowie Weltraumtechnologien – Bereiche, die innovative Technologien und robuste Compliance-Rahmenbedingungen erfordern. CEOs müssen diesen Wandel bewältigen, indem sie Ökosysteme fördern, die technologische Exzellenz mit Agilität verbinden, und sicherstellen, dass ihre Unternehmen in einer Welt, in der die Grenzen zwischen den Branchen zunehmend verschwimmen, wettbewerbsfähig bleiben.
Der KPMG 2025 Global Automotive & Industrial Manufacturing CEO Outlook zeigt die Herausforderungen und Chancen, die die Zukunft dieser Branchen prägen, und liefert Einblicke, wie Unternehmen Technologie, Talente und Zusammenarbeit nutzen können, um in einer Zeit des Umbruchs erfolgreich zu sein. Denn die Frage ist nicht, ob CEOs und Unternehmen sich anpassen können, sondern wie schnell und entschlossen sie in einer Welt handeln, in der die Regeln neu geschrieben werden.
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KPMG 2025 Industrial Manufacturing and Automotive CEO Outlook
