La disrupción, la volatilidad y la incertidumbre están redefiniendo el entorno corporativo. Este informe semestral del Board Leadership Center de KPMG reúne perspectivas clave para ayudar a los directorios a calibrar sus agendas en la segunda mitad de 2025.
- Riesgo de recesión y caída en la confianza empresarial
- Estrategias como “China plus one” y friend-shoring
- Replanteo de proyecciones de ganancias
- Fragmentación global y tensiones entre grandes potencias
- Impacto de conflictos en Ucrania, Medio Oriente y el rol de las autocracias
- Ciberterrorismo como amenaza creciente
- Cambios en política fiscal, regulatoria y comercial
- Incertidumbre por decretos y medidas judicializadas
- Importancia de escenarios iterativos y específicos
- GenAI como herramienta clave en la planificación
- Optimización operativa y ahorro de costos
- Agentic IA y supervisión humana
- Las 9 preguntas clave sobre el futuro de la tecnología
- Riesgos amplificados por GenAI
- Revisión de postura de seguridad y rol del CISO
- Uso de IA para evaluar desempeño y sucesión
- Datos vs. intuición en decisiones del directorio
- Tendencias de largo plazo: IA general, computación cuántica, cambio climático
- Relevancia de discusiones estratégicas en el directorio
Acerca de la agenda 2025 del Directorio
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