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      En este nuevo año 2025, los comités de auditoría esperan que la información financiera, el cumplimiento y el entorno de control sean sometidos a prueba. Además de los desafíos existentes - la volatilidad económica mundial, las guerras en Ucrania y Medio Oriente, los ciberataques, la preparación para cumplir los requisitos de información sobre el clima y la sostenibilidad, y los avances en inteligencia artificial (IA)-, el cambio de administración en Estados Unidos podría tener un impacto significativo en el entorno de negocios y de riesgos que deben enfrentar las empresas.

      Los comités de auditoría deberían analizar detenidamente sus competencias y agendas. Sobre la base de los datos de nuestra última encuesta, mencionamos los siguientes temas que deberían considerarse a incluir en las agendas del año 2025:

      • Centrarse en la información financiera y en los riesgos de control interno relacionados.
      • Dejar en claro el rol del Comité de Auditoría en la supervisión de la IA generativa (IAG), la ciberseguridad y el gobierno de datos.
      • Entender de qué forma la tecnología afecta el talento, la eficiencia y el valor agregado de la organización financiera.
      • Reforzar la calidad de la auditoría y mantenerse al día con los cambios en las normas de auditoría de la PCAOB.
      • Supervisar los preparativos de la dirección para los nuevos marcos/normas de información sobre el clima.
      • Asegurar que la auditoría interna se centre en los riesgos críticos de la compañía, más allá de la emisión de información financiera y el cumplimiento, y que sea un recurso valioso para el comité de auditoría.
      • Asegurarse de que la dirección haya reevaluado los programas de cumplimiento y denuncias de la compañía a la luz de los lineamientos sobre la Evaluación de Programas de Cumplimiento Corporativo del Departamento de Justicia de los EE. UU. (DOJ) emitidos.
      • Mantenerse actualizado sobre la evolución de la legislación fiscal en Washington y su posible impacto en la compañía y sus operaciones.
      • Analizar detenidamente la composición y habilidades del comité de auditoría.

      Acerca de la agenda 2025 del Comité de Auditoría

      Recomendaciones del Board Leadership Center

      Contactos

      Ariel Eisenstein

      Socio Líder de Auditoría

      KPMG Argentina

      Viviana Picco

      Socia de Auditoría

      KPMG Argentina

      Romina Bracco

      Socia Líder de Governance, Risk and Compliance Services (GRCS)

      KPMG Argentina