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      Argentina mantiene un gran potencial energético aún sin desarrollar y, sin duda, las empresas nacionales e internacionales que operan aquí estarían dispuestas a asumir los riesgos necesarios para aprovechar todas las oportunidades. También resulta imperativo diversificar aún más la matriz energética dando mayor participación y desarrollo a las energías renovables, generar un ambiente de negocios previsible, corregir las fallas de mercado y, como ya se lo ha propuesto el actual gobierno, reorientar la estructura de subsidios a las tarifas sobre el consumo de energía.

      El equipo de profesionales de KPMG especializados en el sector está preparado para acompañarlo a abordar los principales desafíos de la industria, tales como:

      • Aumentar la producción de P&G promoviendo y aumentando las inversiones tanto locales como internacionales en un marco de un mejor clima de negocios y certidumbre con relación a las reglas de juego del mercado.
      • Reformular los incentivos fiscales y una disminución del tiempo de recupero de la inversión en un clima de seguridad jurídica nacional, provincial y municipal, y avanzar en el proceso de complementación energética regional, entre otros.

      Nuestras soluciones para petróleo y gas

      KPMG puede agregar valor a través de:

      • Servicios de auditoría
      • Gestión integral de impuestos internacionales y precios de transferencia
      • Estrategias de sustentabilidad y gestión de riesgos
      • Certificación o determinación de contenido nacional
      • Políticas anticorrupción
      • Cumplimiento normativo y regulatorio
      • Controles volumétricos
      • Servicios de control interno
      • Estructuras de gobierno corporativo, relación con inversionistas y rendición de cuentas
      • Asesoría legal y gestión integral de contratos privados, farmouts o asociaciones

      Las empresas están obligadas a ser rentables y obtener el máximo beneficio mediante la adecuada gestión de sus recursos actuales, la transformación digital y la optimización de sus operaciones. KPMG puede apoyar mediante:

      • Metodologías ágiles para el incremento de la productividad
      • Experiencia del cliente
      • Modelos de segregación de costos y diseño de modelos tarifarios
      • Excelencia operacional en toda la cadena de valor (upstreammidstream y downstream)
      • Eficiencia de costos y servicios compartidos
      • Estrategia competitiva en mercados complejos
      • Crecimiento orgánico en panoramas desfavorables
      • Evaluación y captación de inversión
      • Agenda de transformación digital y automatización de procesos
      • Tecnologías de la información (TI), ciberseguridad e inteligencia artificial (IA)
      • Fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas y consorcios
      Diego Calvetti

      Socio Líder de Energía y Recursos Naturales

      KPMG Argentina


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