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      A KPMG liderou uma transformação acelerada para SAP S/4HANA Cloud Public, integrando operações e criando uma base tecnológica preparada para o crescimento.


      • O desafio

        A Matco Chemicals Group enfrentava a necessidade de integrar rapidamente uma unidade adquirida e, simultaneamente, modernizar a sua infraestrutura tecnológica.

        A operação distribuída por vários países, sistemas distintos e processos não harmonizados exigia uma solução que garantisse integração, eficiência e uma única fonte de dados.

        Além disso, a empresa procurava um ERP moderno, baseado na cloud, capaz de suportar o crescimento futuro, num prazo exigente de apenas oito meses.

      • A oportunidade

        A KPMG apoiou a Matco Chemicals Group na implementação do SAP S/4HANA Cloud Public Edition, combinando o SAP Activate com a metodologia KPMG Powered Enterprise.

        A abordagem centrou-se numa transformação end-to-end, alinhando processos, pessoas e tecnologia com os objetivos do negócio. Foram também integradas dimensões críticas como dados, modelos operacionais e controlo de riscos, garantindo uma solução escalável e preparada para compliance.

        Com uma execução estruturada em fases – Vision, Validate, Construct e Deploy – e forte foco na gestão da mudança, a KPMG assegurou uma implementação rápida, eficiente e orientada a resultados.

      • O resultado

        A transformação foi concluída dentro do prazo e orçamento, permitindo à Matco Chemicals Group:

        • Integrar a unidade adquirida de forma fluida;
        • Harmonizar processos em todas as operações;
        • Melhorar a eficiência operacional e a tomada de decisão baseada em dados;
        • Implementar uma plataforma tecnológica escalável e preparada para o futuro.

        A empresa tornou-se totalmente operacional no novo sistema em oito meses, garantindo continuidade do negócio e criando uma base sólida para a sua expansão global.


      Os profissionais da KPMG levaram muito a sério os nossos principais drivers e mantiveram-nos no centro do projeto: integrar a empresa adquirida de forma fluida, gerir custos de transição, implementar um ERP que funcionasse além fronteiras e permitir que os utilizadores entrassem em produção rapidamente, tudo isto de forma expedita.

      John Blydenstein

      Managing Director

      Matco Chemicals Group



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