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      A KPMG Strategy apoia líderes na definição das escolhas estratégicas que moldam o futuro das suas organizações. Combinamos a nossa experiência sénior em tomadas de decisão com uma abordagem orientada para a criação de enterprise value (EV) ao longo do tempo.

      ABORDAGEM

      Fazer diferente, faz a diferença

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      Estratégia orientada à criação de enterprise value

      Nascemos num movimento internacional da KPMG, com ADN associado a projectos de estratégia desenvolvidos para empresas participadas por fundos de Private Equity, antes ou depois da transação. Olhamos para os desafios, antes de mais, com uma lente pragmática de valor: privilegiamos decisões com consequência económica clara, 
      trade-offs assumidos e prioridades que se traduzem em impacto mensurável. Propomos a rota mais directa para a solução.​

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      Uma equipa de excelência com a liderança presente no terreno

      A nossa equipa sénior traz anos de experiência e centenas de projectos na definição de estratégia para C-levels de empresas internacionais de topo. A equipa acumula ainda experiência profissional nas principais indústrias do país, conhecendo em primeira mão os desafios da transformação. Os nossos sócios e directores são os responsáveis últimos pela entrega dos projectos, trabalhando lado a lado com o cliente. As decisões críticas são acompanhadas por quem tem a experiência, a responsabilidade e o rigor necessários para orientar o cliente com confiança.​

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      Capacidade end-to-end e entrega de resultados de negócio

      Temos a capacidade de apoiar na execução completa do que desenhamos para alcançar resultados concretos de negócio – evitando ineficiências nas “passagens de pasta”, acelerando o time-to-market e reforçando o compromisso. Orquestramos um leque alargado de valências funcionais – IA, Tech, M&A, ESG, Tax – da KPMG e/ou de parceiros externos. Sempre que acrescente valor, lideramos a transformação do início ao fim, com compromisso e opção de partilha de risco nos resultados.​


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      Modelo de entrega eficiente e adaptado à realidade local

      O nosso modelo foi pensado para entregar consultoria de topo, mas de forma compatível com um leque diversificado de empresas  com ambição de crescimento. Montámos um modelo inovador, capaz de atrair o melhor talento e expertise internacional, mas eficiente, orientado para a criação de valor e adaptado à escala das empresas nacionais.

       

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      Expertise sectorial/funcional com modelo global e open sourced

      Entendemos que os desafios complexos do mundo de hoje requerem a participação de verdadeiros especialistas que tenham anteriormente resolvido problemas semelhantes da mesma indústria. Temos o compromisso de encontrar a melhor expertise para os nossos clientes em cada projeto e usamos uma rede aberta e extensa, dentro e fora da KPMG, através de redes parceiras internacionais. Mobilizamos a expertise sectorial, tecnológica e analítica mais indicada. A abordagem é agnóstica, focada na solução que acrescenta mais valor.




      PESSOAS

      Compromisso total, com impacto real

      João Leonardo Partner, KPMG Strategy e Nuno Dantas Melo ​ Business Associate, Strategy​ junto ao edifício KPMG em Lisboa

      “A nossa missão é transformar ambição em valor real. Trabalhamos para que a estratégia se traduza em impacto direto no enterprise value das empresas que servimos. O nosso sucesso mede-se pelos resultados que criamos."

      João Leonardo
      Partner, KPMG Strategy


      "O nosso propósito é ajudar o país e as suas principais empresas. Com uma equipa experiente, próxima dos clientes, atuando como seu parceiro de negócio, responsável pela entrega dos resultados de negócio e não pelo powerpoint com mais páginas e/ou os melhores gráficos."

      Nuno Melo
      Practice Leader, KPMG Strategy


      Fotografia de João Leonardo

      João Leonardo
      Partner, KPMG Strategy
      KPMG em Angola

      • 20 anos em Consultoria de Estratégia e oito anos como Partner em mercado Ibérico
      • Expertise setorial: Telecomunicações, Banca & Seguros, Retalho
      • Criação de Negócios, Proposta & Pricing, Digital & IA
      Fotografia de Nuno Dantas Melo

      Nuno Dantas Melo ​
      Practice Leader, KPMG Strategy​
      KPMG em Angola

      • 15 anos em Consultoria de gestão de topo
      • Seis anos como Founder/ CoCEO de negócios em Hospitalidade e Bens de Consumo
      • Expertise setorial: FMCG/Bens de Consumo, Banca, Hotelaria/Viagens
      • Estratégia de Crescimento e Go-to-Market, Eficácia Comercial, Transformações end-to-end

      Fotografia de Erik B Lambert

      Erik Lambert​
      Director, KPMG Strategy​
      KPMG em Angola

      • 10 anos de experiência em consultoria de mercados de energia
      • Cinco anos de experiência na indústria como Head of Strategy
      • Energia, Indústria e Metais/ Minerais
      • Transição Energética, Serviços pré e pós-deal (IMO e PMM), Transformação
      Fotografia de Catarina Albuquerque

      Catarina Albuquerque​
      Senior Manager, KPMG Strategy​
      KPMG em Angola

      • Quatro anos em Consultoria de Estratégia   
      • Três anos de experiência industrial/engenharia  
      • Indústria, Energia e Telecomunicações  
      • Sustentabilidade, Organização & Modelo Operacional, Supply Chain & Procurement

      Foto de André Antunes

      ​André Antunes
      Senior Manager, KPMG Strategy​
      KPMG em Angola

      • 8 anos de experiência em consultoria estratégica
      • Expertise setorial: Retalho, bens de consumo e agri, indústria, seguros
      • Commercial Due Diligences, Estratégia de Crescimento e Go-to-Market, Reestruturações
      Foto de António M Pires

      António Pires
      Business Associate, KPMG Strategy​
      KPMG em Angola

      • 20 anos em Consultoria de Estratégia e Gestão de Topo
      • 5 anos de experiência executiva em operações e IT
      • Energia & Recursos Naturais, Utilities, Indústria
      • Regulação, Sustentabilidade & Transição Energética
      • Transformação Digital & Inteligência Artificial
      • Estratégia de Crescimento & M&A
      • Excelência Operacional, Supply Chain & Reestruturação
      • Transformações E2E com base tecnológica


      INSIGHTS & NOTÍCIAS

      A nossa lente, o nosso compromisso

      As métricas e drivers para a criação de valor.

      From stock-pickers to the quant PE house.



      SERVIÇOS

      Trabalhamos em projetos estratégicos que criam valor mensurável, desde o diagnóstico inicial até à transformação completa da organização. Temos experiência relevante setorial nas principais indústrias do país e experiência funcional in-house nos tópicos mais próximos da criação de valor.​

      A KPMG Strategy prioriza os principais drivers de criação de valor: receitas, custos e caixa.


      Maximizar o valor antes, durante e após a transação. Due diligence comercial e estratégica, merger/integration management, plano de integração e captura de sinergias.

      Definir onde jogar e como ganhar. Estratégia corporativa, portfólio de negócios, novos mercados, modelos de crescimento orgânico e inorgânico, sustentabilidade e ESG.

      Traduzir estratégia em tração comercial. Pricing & promotion, value proposition, go-to-market e otimização de canais. Inclui abordagens especializadas para Revenue Growth Management (FMCG), Yield Management (airlines, hotels), Pricing B2B (margin management e Design-to-Value)

      Reimaginar o modelo de negócio e o modelo operacional através da Inteligência Artificial, Dados e Automação, liderando a transformação end-to-end, da estratégia à implementação.

      Libertar caixa e otimizar custos e eficiência operacional com foco em processos, governance e sustentabilidade dos resultados. Inclui abordagem especializada para Supply Chain and Logistics, Operations&Procurement e intervenções de Recovery and Turnaround.



      CARREIRAS

      E se a consultoria estratégica fosse compatível com a vida pessoal de forma sustentável?

      Na KPMG Strategy, encontras uma cultura meritocrática onde privilegiamos o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. ​

      Acreditamos que a tecnologia está a revolucionar a forma como as equipas trabalham e que o valor extra criado deve ser devolvido sob a forma de um lifestyle e vida familiar saudáveis.​ ​

      Trabalha em consultoria estratégica que verdadeiramente transforma empresas e cria valor real na economia do país.​

      Desde o desenho da estratégia à sua implementação no terreno. Com contacto diário com a equipa de liderança numa estrutura pouco hierárquica. Cultura de meritocracia e possibilidade de crescimento profissional acelerado.

      Grupo de pessoas num escritório a reunir enquanto bebem café.

      Strategy for enterprise value, impact for real

      Se o desafio é criar valor real, com decisões claras, viabilidade no mundo real e resultados mensuráveis, a KPMG Strategy é o parceiro certo para o fazer com rigor, senioridade e foco.