Somos conscientes de que el recurso más importante y vital de la firma es el personal, por lo que una de nuestras prioridades es el adecuado desarrollo de cada uno de los miembros de la firma, entendiéndose por desarrollo un crecimiento armónico e integral, lo que significa un mejoramiento constante en los aspectos profesionales, humanos y de superación personal. 

Por eso hemos desarrollado un proceso global de administración del desempeño que incorpora nuestros valores, apoya el desarrollo profesional y personal, al alinear las metas individuales con los valores y los objetivos de negocios de la Firma. Los objetivos principales de la evaluación son promover el diálogo, trasmitir nuestros valores globales, asistir al profesional en el desarrollo de nuevas habilidades, aconsejarlo para futuras asignaciones y como base para la asignación de mayores responsabilidades y posibles promociones, cada etapa del proceso permite: 

• desarrollar el potencial del personal y de la firma.
• analizar el futuro profesional y la trayectoria de carrera.
• facilitar la planificación individual.
• proporcionar una base para la asignación efectiva de trabajos según la experiencia.
• estimular la comunicación entre supervisor y personal de menor experiencia.
• lograr una compensación equitativa.

El proceso de evaluación se inicia con el establecimiento de metas "Fijación de metas" donde el evaluado se reúne con su "asesor de desempeño" quien lo guiará en el planteamiento de los objetivos.

En la etapa posterior "Revisión Interina" se realiza una revisión de los objetivos planteados y su grado de avance, de modo de realizar correcciones en caso de que existiera desviación con relación a los establecidos. En la revision final "Revisión Anual" se analiza el logro de los objetivos y se evalúa el desempeño general.