Опитування проводилося серед українських компаній у формі анкетування у вересні-жовтні 2013 року. Звіт відображає узагальнені відповіді респондентів у 2013 році та основні тренди з урахуванням поточної ситуації в Україні в 2014 році. Респонденти дослідження представляють 13 галузей економіки, що дозволяє говорити про високий рівень його репрезентативності. Посадові позиції опитаних також відображають широку вибірку: від співробітника підрозділу корпоративного управління до члена наглядової ради, від корпоративного секретаря до корпоративного директора.

Результати цього дослідження представляють консолідований досвід використання інструментарію корпоративного управління в українських компаніях, а також дозволять зацікавленим сторонам оцінити своє місце і роль в процесі вдосконалення корпоративного управління в компанії.

Завдяки знайомству з результатами дослідження можна зрозуміти ставлення компаній до корпоративного управління, до цілей застосування та ефективного використання інструментів корпоративного управління.

Короткі висновки

1. Всі респонденти, що взяли участь в опитуванні, вважають корпоративне управління конкурентною перевагою.
2. Одним з ключових завдань, яке покликане вирішувати корпоративне управління, є стратегічне планування та управління ризиками.
3. Вік системи корпоративного управління в українських компаніях перевищує 8 років. Але тільки за останні 4 роки число компаній, що впровадили корпоративне управління, зросло у 9 разів порівняно з початковою кількістю. Відзначається також збільшення зацікавленості керівництва компаній у корпоративному управлінні як у частині системи управління бізнесом і готовність акціонерів і менеджменту до використання кращих практик.
4. Більше половини українських компаній, що взяли участь в опитуванні, мають або спеціальний підрозділ (службу, відділ, управління), що займається питаннями корпоративного управління, або посадову особу (корпоративного секретаря).
5. 80% респондентів вважають обов'язковим введення посади корпоративного секретаря.
6. На даному етапі розвитку системи корпоративного управління інститут незалежних директорів задіяний незначною мірою.
7. Створення у компанії спеціального підрозділу зі зв'язків з інвесторами підтримують 40% опитаних. Разом з тим, 85% вважають за можливе делегування функцій з комунікацій з інвесторами корпоративному секретарю компанії.
8. Більшість опитаних респондентів вважає за необхідне внесення змін до законодавчих актів України, які забезпечуватимуть інтереси акціонерів. При цьому слід детально аналізувати існуючий міжнародний досвід в даних сферах, щоб уникнути його механічного впровадження.

КПМГ в Україні суворо дотримується принципів конфіденційності, тому підсумки представлені в узагальненому вигляді без згадок про участь в даному дослідженні конкретної компанії або респондента.

 Короткі висновки і узагальнені результати дослідження «Система корпоративного управління в Україні» (pdf, 0,5 Mb, російська мова)

Питання щодо результатів дослідження та можливості отримання повного звіту за підсумками дослідження направляйте Аліні Севастюк, керівнику відділу розвитку бізнесу, КПМГ в Україні.

Дослідження в медіа:

Діловий портал «Капітал»