企業服務應在企業價值創造上扮演更重要的角色。為達成此目標,採購、人力資源(HR)、財務、資訊技術(IT)、法務等部門應更緊密合作,共同促進價值創造、防止價值損失,並積極預防風險。
隨著競爭、法規與永續發展的壓力不斷上升,各公司對企業服務的要求也日益提升。為評估企業服務是否有效滿足這些需求,KPMG進行了一項全球調查,對象為 250 位來自各行業的高層主管,涵蓋前台、中台、後台等部門,以及 C-suite和非後勤部門領導者。
企業服務部門的領導者需在穩定性與創新間取得平衡,以確保提供關鍵服務並持續發展。本文將討論企業如何透過影響企業服務部門生產力、結構與文化的四大核心戰略要務,發掘其未知的超能力。
更多詳細內容,請點此參閱。